空间说说手机型号神器 保险公司合作计划书 有的人说反正情况总会发生变化,未来也难以确定,现在制定计划又有什么用,不是白费力气吗?此乃庸人之见。如果没有计划,一旦情况发生

保险公司合作计划书

有的人说反正情况总会发生变化,未来也难以确定,现在制定计划又有什么用,不是白费力气吗?此乃庸人之见。如果没有计划,一旦情况发生变化,使其措手不及,必败无疑。下面提供了一份保险公司合作计划书,希望对您有帮助~

一、市场分析

日前,平A保险与某公司联合推出“好车主”App,将车险、GPS定位、移动互联网跨界融合,为私家车主带来最佳的创新体验服务,完成传统保险企业布局移动金融服务的一次跨越式探索。

平A保险建立了自有平台为入口的车主用户生态圈,大数据统计,摆脱第三方平台的局限获得灵活的业务模式和产销渠道,平A保险“好车主”App应用的推出,将保险业务带来新的探索思路。“好车主”将购险、理赔、违章查询与GPS安全防盗、车联网服务数据相融合,打造最佳用户体验的创新服务。 (更多详情可查看网络资料)

随着移动互联网信息时代的不断深入,人们的日常生活已经跟手机APP产生紧密关联,聊天用微信,看新闻用腾讯新闻,看视频用优酷、搭车用滴滴打车,开车出行用百度地图,吃喝玩乐用大众点评等等。拥有自主研发的APP系统将是企业未来发展最基础的工具。

马云说:“合作方可大作,互联网+的企业合作发展模式将成为未来创造更多价值不可或缺的形式,在今天,再小的投入都可以撬动大项目,再小的投资都可以创造大财富。”去掉以前的传统思维,以一颗空杯心态来接受未来,才能在市场上立于不败之地!

二、公司简介

湖南通惠易达科技有限公司,公司总部在上海,公司拥有专门的产品研发部、营销部、策划部,团队将近100人,并拥有来自全国移动换联网行业顶尖的领导班子和项目成功运作经验。旗下二大品牌:智慧货车与嘟嘟定位。

“智慧货车”主要针对物流,具备免费发布和查看货源车源信息,企业货运管理平台和智能监控调度等强大功能。为车找货源,为货找车源,降低车辆空驶率,提高物流企业及资源企业信息化管理水平,降低运营成本,提高运营效率。

“嘟嘟定位”是由本公司与国内知名的GPS生产商联合定制,并推出的GPS定位系统,系统具备手机客户端远程监控和管理车辆等功能,为企、事业单位及个人生活用车提供智能移动管理和监控平台,相比传统的GPS定位系统功能更先进,更实用,系统更稳定,耗能小,更重要的可以直接通过手机进行管理和操作。系统可外接紧急求救按键、断油断电触发开关、监听麦克风、通话手柄、警示灯或油量传感器、汽车行驶记录仪、导航仪等,特别适合大型企业车辆管理、物流运输管理、长途客运、危险品运输、公交公司、车辆租赁、出租车等行业应用。

“嘟嘟定位”系统功能概述: 24小时手机对车辆进行监管和控制; 车辆定位和导航; 实时车况播报;

远程控制车门、车窗、车灯、喇叭;

三、合作形式

合作形式有2套方案,人保车险可根据企业需要选择合作方案

方案一:大众版、赞助合作形式 通惠易达科技提供以下支持:

1、凡购买人保车险的客户均可以免费获得价值1680元的.全新升级版的GPS一台,客户只需一次性交满两年GPS服务费680元(包含两年SIM卡流量费、4S店专业安装人员安装费和平台终身服务费)即可。

2、提供“嘟嘟定位”升级版GPS定位设备及手机APP客户端,包系统安装和后期维护。

3、提供“嘟嘟定位”及“智慧货车”手机客户端广告展位免费使用三个月;

4、注:同型号产品(S格、Y爱)市场价值不低于2022元。

方案二:定制版

通惠易达科技提供以下支持:

1、免费提供软件及硬件系统开发团队(平A保险开发同类系统投入不低于百万) 免费帮人保车险设计专属APP系统、UI设计、平面设计、活动策划等等,系统功能包括:买车险、查违章、办理赔、一键报案等等,并根据用户体验和行业特征随时融入创新产品,并围绕其市场背景和商业目标协助人保车险制定产品的核心价值、功能定位、形象立意等提供策略及执行方案;

2、免费对接“嘟嘟定位”和“智慧货车”全国大数据平台,尊享全国大数据资源。如,物流货运信息、同城自驾游、同城社交、同城找停车位、团购车耗品等; 3、提供GPS硬件及软件产品及安装服务;

4、要求:一次性采购2022台设备,采购价580元/台;

5、客户终身免服务费。

四、人保车险手机APP系统功能概要

1、依托手机“人保车险APP”,为车主提供最优惠的车险投保通道、实时的理赔进度、最权威的全国违章查询及代办、最快速获取保单信息、最丰富多彩的积分体系,可以称之为“让车主省心省钱又能赚钱的神器”。

2、该APP还提供最权威的全国违章查询、代办,违章数据与交管局全面对接,覆盖全国335个城市,准确率达到99%以上。让车主足不出户,在线代办全国违章。 3、 该APP还有最快速保单管理、最丰富多彩的积分体系等功能。

4、 系统可借助“嘟嘟定位”和“智慧货车”为客户创造更多附加价值。

5、 总结,关于保险、车辆使用、移动智能控车、定位导航、实时车况、找车位等等很多事

情,这个软件都可以帮客户搞定。

合作计划书

商业合作计划书该怎么写?以下是公文站小编整理的关于合作计划书范文。欢迎大家参考!

合作计划书篇一

目 录

一、 公司介绍

二、 项目分析

三、 市场分析

四、 管理团队

五、 合作前景

一、 公司介绍

1、公司简介

山西永腾建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。

公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材,铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

“至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。

2、公司现状

经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。截止20XX年XX月31日,公司资产总额达2.XX亿元,20XX年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。今年预计销售1.2亿元,净利润XX00万元,纳税额200万元。

3、历史沿革

公司的前身是长治清华机械厂。长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力,沿着军民结合的发展道路,不断进行技术创新,优化产品结构,积极开拓市场,圆满地完成了各项科研任务,受到了国务院等国家有关机构的通令嘉奖。永腾建材正是其大力发展的民品之一。20XX年经改制、扩建成为今天的山西永腾建材股份有限公司。

4、资信程度

“永腾”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测,各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估,授予“国内领先水平”称号,中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”,山西省建委授予其“建设工程优秀产品”,先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标,并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。

二、项目分析

1、项目基本情况

该项目于20XX年3月份与长治清华机械厂签订合作协议,20XX年7月开始建厂,20XX年8月新厂基本建成,基本实现了边建设、边生产、边销售。20XX年9月份清华机械厂撤走股份,永腾全资运营。目前,公司管理、生产、研发、销售整体就绪。

2、资金投入

两大项目合作,最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上,对于资金需求,初步计划是新上10条生产线,约需资金500万元,补充流动资金7000万元,其他需求视合作规模与市场需求,加以规范即可。

3、市场定位

基于“永腾”品牌在业界十七年的市场深耕,“永腾”品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升,“永腾”,不仅是一个管材品牌名称,在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前,“永腾”管业在秉承质量优势的同时,进一步巩固中、高端产品的市场定位,联合“惠丰”做一个中端产品,逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。

三、市场分析

1、公司所处行业格局与趋势

公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材,随着我国对环境污染物的处理力度持续加大,国家对于环境方面的投入逐年增加,污水处理产业迎来发展的高峰期。

一方面,我国历史上排水管网建设欠帐严重,忽视地下埋地管网的建设,导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展,造成污水收集能力低下,污水处理效能打折,内涝频发。另一方面,由于雨污分流普及率较低,也导致了不必要的水资源浪费。

经历了XX、XX、14年数大城市的洪涝灾害,市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视,住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20XX-2022年)》、《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》,规划到2022年全面建立地下水环境监管体系,到2022年建成地下水污染防治体系,“十二五”期间规划建设15.9万公里污水管网,在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元,全部建成后,全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。今年6月份,国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》,把加强城市地下管线建设提升到国家层面,重点安排资金,统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程,综合运用各项政策措施,全面加强城市地下管线建设管理,用5年时间完成城市地下老旧管网改造,在36个城市开展地下综合管廊试点,用10年时间完善城市地下管线体系。从政策规划来看,未来五至十年,受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动,对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大,塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。

2、房地产市场及建材市场分析

管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。近年来,国家一、二线城市房地产市场持续低迷,部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反,国家城镇化建设步伐加快,中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期,从而拉动建材市场快速发展。此外,家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾,管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。

3、竞争对手分析

公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司,在长治设有办事处,市场份额增速不大。永腾在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目,但中德是以型材为主,而永腾的主业则是管材,面对中德管业的低价冲击,我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。

4、未来市场预测与影响因素

未来市场空间十分巨大,影响市场的因素很多。从目前销售市场的`格局来看,城市给排水市场约占三成,工程市场约占一成,家装市场约占两成,渠道经销市场约占四成,除巩固原有的市场份额外,随着居民生活水平的提高,家装市场的空间潜力巨大,未来市场的前景较为乐观。

四、管理团队

1、人员构成

(1)截止2022年6月30日,公司员工构成情况如下:

专业类别

人 

占比(%)

教育类别

人 

占比(%)

管理人员

30

14.56

本科及以上

16

7.77

生产人员

XX8

57.28

大 

43

20.87

技术人员

10

4.85

中专及高中

XX1

53.88

销售人员

48

23.3

其 

36

17.48

合 

206

 

合 

206

 

(2)公司没有需要承担费用的离退休人员。

2、组织机构

(1)领导机制

公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。

(2)组织机构

公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门,在总经理的领导下开展工作。

3、管理规范性

公司已经组建了精干高效的管理机构,建立健全了各项规章制度,内部管理规范有序,各项工作均有流程,公司高层分工明确,部门职责分明,公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。

五、合作前景

1、永腾与惠丰合作的优势

永腾的优势:

(1)管材专家。清华永腾1997年建厂,1999年投产,多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼,已经成为管材生产制造专家。

(2)市场优势。在山西省尤其是在长治及周边地区,市场优势明显,许多老用户点名用永腾产品。

(3)品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度,拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。

永腾的劣势在于清华机械厂单方面撤资后,经营资金出现困难。

惠丰的优势:

(1)现成的销售渠道。

(2)资金实力。

(3)国有背景。

惠丰的劣势在于现有体制下,适应市场经济运作的灵活度不够。

综合双方的优势和劣势,永腾与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补,形成合力。

2、合作前景

永腾管业与惠丰型材的合作,不仅是产业的合作,更是管理、科技与体制的融合。两强合作,必将有效整合双方的优势与长处,在目前管材市场较好的基础上,预计三年可实现年销售5个亿,年净利润8000万元,年税收总额突破千万,重新书写长治管材市场新格局,不断扩大市场份额,在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。

合作计划书篇二

一. 公司基本信息

公司全称:

公司法人代表:

地址:

邮编: 网址:

业务联系人: 职务: 电话:

EMAIL: 传真: 手机:

技术联系人: 职务: 电话:

EMAIL: 传真: 手机:

二. 公司业务概要

1. 公司业务定位:

2. 组织结构:

3. 预计的xx年度销售收入目标和构成:

4. 能力说明

本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:

1) 行业:

2) 地域:

3) 客户资源:

4) 业务专长:

5) 政府资源:

5. 本公司为客户提供的服务内容有:

1)

2)

3)

6. 目标市场分析

本公司的目标市场是:

进入目标市场的手段

6)

7)

8)

目前所处的市场位置?

面向目标市场,下一步计划做些什么?

9)

10)

XX)

7. 配备人员

业务人员和技术人员的组成情况:

销售人员

技术人员

其他人员

计划参加认证技术培训的技术人员是:

XX)

XX)

计划负责业务合作的销售人员是:

三. 销售机会和行动

1. 针对产品的市场销售策略和行动方案:

在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是:

14)

15)

16)

在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。具体选择如下的客户是:

17)

18)

19)

在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:

20)

21)

22)

或者是除上述三种以外的其它的行动计划:

2. 针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案:

在现有项目中,选择部分项目,推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是:

23)

24)

25)

在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是:

26)

27)

28)

在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:

29)

30)

31)

或者是除上述三种以外的其它的行动计划:

四. 销售目标

在xx年度,本公司的产品销售目标是: 万元

合作开店计划书

现在开店创业的成本越来越高,下面就是小编为您收集整理的合作开店计划书的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!

合作开店计划书一

双方经一致协商,决定共同投资美容美体事业,本着公平、自愿的原则,达成如下协议:

一、合伙方:

合伙方(一):________,身份证号码为:

合伙方(二):________,身份证号码为:

二、合作店的名称和经营场所:

1、合作名称:

2、合作地区:

三、工商、税务等部门注册登记:

介于工商、税务等机关的注册规定只能由一人担任法人代表,经双方协商决定由_________担任注册法人代表,但实际上皙源活色生香美丽坊所有资产和经营权由合伙人双方共同所有。

四、出资方式和缴付比例:

1、合伙双方均以现金出资入伙,共___________元。

2、出资金额:合伙方(一)出资:___________元;

合伙方(二)出资:___________元。

五、利润分配和亏损处置:

合伙双方盈利、亏损共同承担责任,各占百分之五十。

六、合伙期限:

合伙期限___年(_____年__月__日—___年__月__日),到期如双方自愿可续约。

七、入伙和退伙:

1、不允许第三者入伙。

2、双方如有一方退伙,需提前三个月通知另一方,并说明退伙理由;有关事项共同协商达成一致,如有异议向有关部门申请仲裁。

八、解散与清算:

1、如遇下列情况之一,可解散:

(1)双方协议解散:

(2)合同到期。

(3)亏损到无法正常经营。

(4)国家政策性解散或不可抗力的因素;

2、如解散,合伙双方按1:1的比例分配资产、利润和承担债权、债务。

九、违约责任:

如有一方违反以上任何一条约定,违约方需赔偿给另一方因违约带来的一切经济损失。

十、本合同未尽事宜双方协商解决,协商不下的申请本地法院受理解决;本合同壹式贰份,甲、乙双方各执一份,双方签字(或盖手印)生效;本合同一经签订,即具有法律效应。

合伙方(一):  合伙方(二):

签约时间:

年  月  日   年  月  日

合作开店计划书二

合伙人(甲方): 身份证号码:

合伙人(乙方): 身份证号码:

第一条 合作宗旨:齐心协力搞好合伙事业,利益共享,风险共担。

第二条 合作经营项目和范围:板仓路明城公寓一楼米西食品(21)号店。

第三条 合作期限:自2022年月日起至双方共同同意解除合同。

第四条 出资方式

1、合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。(以下称为甲方),占50%股份;

2、合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。(以下称为乙方),占50%股份;

3、双方出资为二部分,共计人民币____________元。第一部分为:店铺租金;第二部分运作所需流动资金,以维持每月基本营业开销。资金逾期造成的损失自行承担。

4、合作期间需补充营业流动资金,应按照各自所占股份比例补充流动资金以维持正常经营。

5、合作双方出资为共有财产,不得随意请求分割。如双方自愿解除合同,扣除所有债务剩余的全部资产,按照各自出资比例进行分配。

第五条 合作方式

1、双方共同承担店铺的经营,双方不领取任何工资及福利。每月纯利润的80%甲乙双方以5∶5的比例分成,剩余部分作为流动资金。

2、店内的任何开支,必须经双方同意签字才能支付(如货款、经营设备购置等)。

第六条 亏损、责任及债务承担

如本每月营业额未达到店铺必要开支所出现亏损的情况,甲乙双方可进行协商终止合同,如继续经营,双方需按第四条第3项填补流动资金金额。若因生产操作过程中出现意外事故,造成人身、财产损失,双方各承担50%费用。

第七条 合作废止及出资的转让

协议期内不得废止合作,协议期满双方可商议继续合作或终止合作,以合作终止时的财产状况进行交割,所有资产均折现结算;未经一方同意而自行解除合作关系给另一方造成损失的视为放弃股份,其资金不退还,归另一方所有,并不再享有任何利益分红的权利,如造成重大经济损失追究相关法律责任;甲乙任何一方出现人身意外等不可抗力造成无法合作,可协商终止合作。

第八条 禁止行为

1、禁止任何一方私吞销售款;

2、禁止任何一方与供货商做任何利益上的交易;

3、如甲乙任何一方违反上述各条,另一方可终止合作并有权要求违反方退还全部投资款,并赔偿投资款的10%作为违约金。

第九条 合作的终止及终止后的事项

1、本协议因以下事由之一自动终止:①双方共同同意终止合作关系;②合作事业违反法律被撤销;③法院根据有关当事人请求判决解散。

2、合作终止后的事项:清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配。

第十条 纠纷的解决

甲乙双方如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸人民法院。

第十一条 本合同自订立并转让店铺成功之日起生效。

第十二条 本合同如有未尽事宜,应由甲乙双方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

第十三条 由合作双方签字后生效。

第十四条 本合同所订条款与国家法律、法规有抵触的和未尽事宜按国家法律、法规执行。  第十五条 未尽事宜,双方友好协商解决。

第十六条 本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。

合伙人(甲方):   合伙人(乙方):

日期:   日期:

合作开店计划书三

甲方:__________,身份证号:__________,籍贯__________

乙方:__________,身份证号:__________,籍贯__________

经双方考查认定在  (地址)合伙开设服装店,在平等,自愿、互利协商一致的基础上达成以下协议。

第一条 甲乙双方自愿合作经营  (地址)服装店,总投资为万元,甲方以人民币方

式出资 万元,乙方以人民币出资 万元。

第二条 本合伙依法组成合伙企业,在合伙期间合伙人出资的为共有财产,不得随意分割。合伙终至后,

各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。

第三条 本合伙企业经营期限为 年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。

第四条 双方共同经营,合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人,所产生的亏损或者民事责任由

全体合伙人承担。

第五条  企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方__________%、乙方__________%的比例分配。

第六条  企业债务按照甲方__________%、乙方__________%比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十

日内向对方清偿自己负担的部分。

第七条 入伙、退伙,出资的转让

1. 入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。

2. 退伙:①需有正当理由方可退伙在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下,可以退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前1个月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

3. 出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。

第八条  合伙负责人及其他合伙人的权利

1.____________为合伙负责人。其权限是:①决定经营管理方针,对合伙事业进行日常管理;②购进常用货物;③,支付合伙债务;④__________。

2.其他合伙人的权利:①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的'报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。

第九条  每月 日为分红日,同时召开股东会议。每月营利(总业绩)扣除所有应支出后,再扣除行政

管理费、折旧提摊费(以3年为计算准则,作为装修及硬件设备更新之用),是为当月纯利润。红利按每月纯利润之金额分配。卡金在未消费前,不列入每月业绩账,由公司保管保存,以维护顾客信用。每月财务,由甲方保管,乙方监管,每月核算签字后,分红。

第十条 他人可以入伙,但须经甲乙丙三方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力

第十一条 本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第十二条  本协议一式贰份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

第十三条  自协议签订之日起,乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进,甲方负责管理及日常事务。 第十四条  本协议有效期暂定三年,自双方代表签字之日起计算,即从__________年___________月__________日至__________年__________月__________日止。

第十五条  争议处理

1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决;

2、如果双方通过协商不能达成一致,则提交仲裁委员会进行仲裁,或依法向人民法院起诉;

第十六条  本协议到期后,双方均未提出终止协议要求的,视作均同意继续合作,本协议继续有效,如果

不再继续合作的,退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本,并将己方的有关本合同

项目的资料及客户资源都应交给另一方。

第十七条  违约处理

如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿损害。  第十八条  协议解除

1、 一方合伙人有违反本合协议的,另一方有权解除合作协议

2、 合作协议期满

3、 双方同意终止协优议的

4、 一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的,另一方有权解除合作协议

第十九条  未尽事宜,双方可再协商补充协议,补充协议同等本协议有效

第二十条  本合同一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力

校企合作计划书

校企合作计划书篇一

在现代金融危机的大前提下,如何利用职业学校和社会的人力资源,发挥内在潜力,实现优势互补,强强联手,实现人力资源利用的最大化--“能用众力,则无敌于天下矣”。因此,走出去,引进来,已经成为整个社会不可阻挡的潮流和趋势。不同的方式,各有所长,重要的是因“地”制宜,重在“结合”。因“地”制宜,即根据企业的生产的需求,充分发挥学校自身人力资源和信息产业的的优势,为企业培训有素质有技能有企业责任感的优秀员工达到真正意义上的新概念校企结合形式。因此,XX望海职业技术学校以最人性化合理化的服务和培训,量体裁衣的合作模式真诚寻求各企业的合作。实施校企合作是职业教育改革发展的必由之路。

【学校介绍】

我校是经XX市教育局批准从事学历教育全日制中等职业技术学校。根据职业教育人才培养的新形势,学校主动适应市场要求,不断创新校企合作模式,将学校教育教学与社会市场需求(企业)无缝对接,我校创新办学理念通过新概念的校企合作整合人力资源和技术资源,统筹企业建设与人员培训两项工作。

实现学校内企业办班,对学生走向岗位、步入职业的角色转换进行了有机链接。学校为了加强深入扩大校企合作工程项目成立专门管理机构-校企合作委员会。XX望海职业技术学校“校企合作委员会”为您企业提供最详尽最权威的咨询策划,同时“有效,及时,稳定,长期”支援人力资源,帮助企业解决人力资源的实际困难。

【合作目标】

加强学校与企业的合作,校企双方互相支持、互相渗透、双向介入、优势互补、资源互用、利益共享,是实现院校教育与企业管理现代化、实现教育与企业的可持续发展的一个重要合作模式。

“2+1”的教学模式。学生前两年在校学习,第三年到企业去顶岗实习该模式的内涵是学生前两年在校内学习与生产实习,最后一年到企业顶岗实习和毕业设计。“2+1”模式中的“2”和“1”不完全是时间概念,它强调对学生综合素质、动手能力和解决实际问题能力的培养。由学校和企业相关人员组成的“校企合作委员会”、联合教研室等构成了“2+1”人才培养模式组织建设中的决策层、管理层和执行层,负责监督管理实施包括评估在内的人才培养过程中的各项具体问题。

“订单式”即“学校与企业签订人才培养协议,共同制订人才培养计划,共同组织教学,学生毕业后直接到企业就业的人才培养模式”。其基本特征是:校企双方签订用人和人才培养协议、共同制订人才培养计划;利用校企双方的教育资源,共同实施人才培养;企业参与人才质量评估,并按照协议约定,落实学生就业。

“工学交替式”。即“学校与企业共同制定人才培养方案,学生在企业实践与学校学习相互交替,学用结合的教育模式”。参与该模式运行的企业要有较大的生产规模和较高的技术含量,而且要全方位地介入学校的育人过程。因此,该模式对企业的选择性较强,难以进行大面积的推广。

“工学结合式”。该模式通过学校和合作企业的双向介入,将学生在校的理论学习、基本训练与在企业的实际工作学习有机结合起来。合作企业为学生提供的工作经过学校的开发和认定,企业对学生的录用由企业与学生双向选择决定。参加合作教育学生的“工”和“读”轮换进行,三年在校期间学生在企业实践工作训练的时间不得少于十个月。

随时组织培训在校生调动人力资源支援企业。根据合作企业的年中生产计划,提前有效地动员组织在校生提前为企业预备。

【校企合作优势】

“产学结合、校企合作”这个基本模式,它既能发挥学校和企业的各自优势,又能共同培养社会与企业需要的人才,是职校与企业(社会)双赢的模式之一。我校将充分发挥学校的优势,为企业提供新形势下最新人力资源的信息,最大限度减少企业因人力资源所产生的损耗和生产成本,提高企业的综合竞争力和学生在校期间“定岗就业”和毕业后的就业率。

定岗就业实习的优势:我校将提供学生各种勤工俭学和实习的机会,学校利用与各大企业的“校企合作”优势,在校生带薪实习定岗就业,学生可根据实习期间的工作表现和企业对学生综合素质评价可以安排赴境外进行短期实习(韩国独资企业)让学生既获得了收入,又锻炼了自身的社会适应能力和独立能力。

我校充分利用两种资源的整合,提高学校的知名度,解决新形势下企业“招工荒”问题,增加在校生就业率和定岗就业率,同时又给学生铺就了一条走向社会走向成功的绿色通道;此举获得企业、家长、学生的一致认同大力支持,这种无形的资产将为合作企业带来经济效益和发展,为学生就业构建了稳定的平台,为学校带来至高的荣誉。这般一石多鸟,合作三盈(企业,学生,学校),无风险,校企合作方案,不是当今21世纪最具潜力和优势的合作模式吗?

多谢合作!

校企合作计划书篇二

一、中国校企联合实训平台成立背景

中国传统教育曾取得了可喜的成绩,为社会输送大量的人才。随着社会的发展,我国的传统教育体制那种重理论、轻实践,重知识、轻技能的教学理念已经难以满足时代的需求。据权威机构统计:到目前为止仍有百万余XX届毕业生未能实现就业,大学生就业难已经成为整个社会普遍关心的话题。

在全国范围来说大多数企业在抱怨招不到合适的人才。以江苏省为例:江苏省属于全国经济比较发达的地区,每年都有大批企业运营,并从社会上招纳数以百万计不同类别的人才,相比全国其它地区,用人方面需求更大。然而,却出现了前面所说的怪象:一方面人才匮乏,企业无法招纳良才;一方面人才过剩,毕业生无法实现就业。根本原因在于企业为实现利润的最大化,开始不满足于对新进职员进行专业培训,转而青睐那些业务精通的专业人才。而很多大学生,以及有一定技术基础的人,所具备的专业技能水准普遍不高,达不到企业的现实需求,从而制约了就业的成功率。

随着全民教育制度的普及,大学生的就业形式显得更加严峻。有鉴于此,国务院总理温家宝在20XX年两会政府工作报告中特别指出,要千方百计促进就业,同时把高校毕业生就业放在突出位置。为此,南京大学和苏州软件园培训中心决定强强联手,共同打造中国最大联合实训平台,专门为在校大学生和高校应届毕业生搭建技能实训、上岗就业平台,旨在填充企业技能人才培养储备空缺,缓解当前大学生的就业压力,同时也为企业输送具备专业技能和综合能力的复合型、实用型、职业型人才。

二、中国校企联合实训平台概述

中国校企联合实训平台将由中国著名高等学府南京大学和中国高新区协会重要成员之一的苏州软件园培训中心共同创办。鉴于目前申请“中国校企联合实训平台”有一定难度,我们先成立“江苏省校企联合实训平台”,然后在适当的时候申请“中国校企联合实训平台”。本文使用的是“中国校企联合实训平台”的'概念。

南京大学作为有着百年历史、声誉卓著的高等学府,一直秉持着格物致知、追求真理的理念,教学和科研成果卓著,蜚声海外。苏州软件园培训中心直属于拥有国家软件产业基地、国家动画产业基地、中国服务外包示范基地美誉之称的苏州国际科技园。是苏州市政府全资打造的高级软件、动漫、服务外包及电子商务人才培训中心,目前已经成为长三角地区最大的专业人才培养基地。

依托国内顶尖学府和知名岗前培训服务平台,打造中国最大的校企合作平台--中国校企联合实训平台,它必将成为中国校企合作的典范,也是现代教产研发展史上的一个里程碑。它将为解决学生就业和企业用人两大难题提供切实可行的方式和途径。它会适应我国经济结构战略性调整的要求,并将对我国专业应用人才教育体系建设具有开创性意义,也将会获得良好的社会效益。

中国校企联合实训平台是一个全方位的技能培训平台,具体实训项目包括专业实训、项目研发、外包服务、信息资讯、就业创业及成果转化等。学员可以根据自己的不同需求选择不同的实训方向和自己喜欢的实训项目,通过实训平台学习,获得一技之长。实训合格的学员将可以获得由南京大学和苏州软件园培训中心共同签章的实训证书,并获得在长三角及全国优先推荐就业机会。同时,平台将利用双方优势资源,不断拓展业务范围,获得增值服务效益。平台的结构图如下:

三、中国校企联合实训平台预算与运营结构

苏州软件园培训中心和南京大学联袂打造的中国大学生公共实训平台,将由双方共同出资,实现利益共享、共创双赢。平台管委会作为双方的共同管理运营机构,下设市场资源部、培训事业部、就业服务部、宣传策划部、综合管理部及增值服务部等。项目计划总投资XX00万人民币,双方各投500万。首期场地使用面积为4000平方米(双方各投入2022平米的使用场地),预计建成后可以容纳XX00人同时实训。平台的运营结构图如下:

四、中国校企联合实训平台预期效应

1、社会效益

中国校企联合实训平台的招生对象涉及面十分广泛,该平台以中高级软件开发人才、动漫游戏创作和营销人才、BPO(业务流程外包)人才和电子商务实用人才为核心,不断扩展培训范围,逐渐涵盖江苏乃至全国高校主要专业方向,建立高校与产业的无缝对接桥梁,从而一定程度上缓解了江苏省乃至全中国的就业压力。

2、经济效益

中国校企联合实训平台计划于20XX年3月开始建设装修, 20XX年6月开始正式运营。项目总投资约为XX00万元,其中前期的场地装修约200万元,启动运营费约200万元,软硬件设施投入约600万元。由于投入金额较大,预计在2022年收回全部投资成本,并实现盈利。随着实训业务量的加大和增值服务的扩展,该平台将为投资方带来长期稳定的增值回报。

五、中国校企联合实训平台运营中的风险及解决措施

1、教育培训的诚信问题

近年来教育行业被人们看作是一个暴利行业,让这个自古以来一直被尊奉为阳光下的高尚行业蒙上了一层阴影,受到了前所未有的挑战,诚信问题成了这个行业生存的基础。作为政府全资投资的苏州软件园培训中心和著名高等学府南京大学强强联合共同打造的中国校企联合实训平台,它作为一种政府行为,首先也是把社会效益放在第一位的,其次才是经济效益。打造教育培训行业的第一高端诚信品牌将是我们一致不懈的追求,为此,我们还有一段比较艰难的路要走。

2、运营过程中的风险及控制

投资双方在体制、理念、运营方式、管理、财务控制等方面的不同观点会对该项目的运营带来一定的风险。这就要求双方以宽容的心态理解对方,寻找适合的运营构架与方式,如选择职业经理人运作或双方明确具体职责分工等,双方共同控制运营过程中的风险。

六、中国校企联合实训平台筹建运营时间表

中国大学生公共实训平台培训场地4000平方米,将在南京大学和苏州软件园培训中心两地分期开工进行。

南京大学一期筹建运营计划如下:

项目备案(20XX年12月):项目报相关部门批复;

项目筹划(20XX年1月):筹备小组成立,开始前期基础工作;

准备期(20XX年2月-3月):南京大学一期建设方案进行最后调整、确定;

筹建期(20XX年3月-5月):基地建设装修,设备采购安装调试、人员招聘培训;

运营期(20XX年6月开始):基地正式投入使用,面向高校、社会招生。

苏州软件园培训中心二期筹建运营计划如下:

项目备案(20XX年12月):项目报相关部门批复;

项目筹划(20XX年1月):筹备小组成立,开始前期基础工作;

准备期(20XX年3月-4月):南京大学一期建设方案进行最后调整、确定;

筹建期(20XX年4月-6月):苏州基地建设装修,设备采购安装调试、人员招聘培训;

运营期(20XX年7月开始):基地正式投入使用,将进入暑假实训旺季,并接纳南京大学一期学员。

七、中国校企联合实训平台发展前景

中国校企联合实训平台首期建成后能同时容纳XX00多人的培训,能每年为各类企业输送高质量的技能型紧缺型实用人才4000余人,大大缓解了企业对实用人才的需求,既可以吸引更多的企业入驻江苏省,又树立了政府的形象;若每年完成4000人的培训,按照每人次培训8000元计算,培训收入是3200万元,该平台每年将获得可观的学费收入。

我们相信,双方共同打造的中国校企联合实训平台一定既能获得良好的经济效益--市场空间广阔,潜力巨大,回报有保障;又能赢得理想的社会效益--为各类企业源源不断地输送合格的软件开发人才,为中国软件产业化贡献力量,同时也缓解了大学生就业难的问题。

综合上述,我们认为实施此项目契合了各级政府的政策和实惠需求,具有良好的市场前景,该项目经过行之有效的市场运作能够实现社会效益和经济效益的有机融合。因此,我们认为建立中国校企联合实训平台是切实可行的。鉴于目前企业用人需求的紧迫性和高校毕业生就业难的问题,中国校企联合实训平台的建立已经迫在眉睫。

方案妥否,请批示!