优美俗语的摘抄

1、不入虎穴焉得虎子

2、吃着碗里瞧着锅里

3、初生牛犊不怕虎

4、到什么山上唱什么歌

5、独木不成林

6、磨刀不误砍柴工

7、曲不离口,拳不离手

8、书到用时方恨少

9、一叶障目不见泰山

10、众人拾柴火焰高

11、冰冻三尺,非一日之寒

12、吃一堑,长一智

13、尺有所短,寸有所长

14、大意失荆州

15、滴水之恩,当涌泉相报

16、没有过不去的火焰山

17、前事不忘,后事之师

18、世上无难事,只怕有心人

19、行百里者半九十

20、玉不琢不成器

《俗语》语录摘抄

1、腥锅里熬不出素豆腐。

2、又有大哥,又有二弟,你算老几?

3、猪往前拱,鸡往后扒,各有各的门道。

4、听说鸡好卖,连夜磨得鸭嘴尖。

5、有钱能使鬼推磨,无钱便做推魔鬼。

6、早知要尿炕,一宿不睡觉。

7、阎施好骗,小鬼难逃

8、编筐编篓,难在收口

9、谨慎能捕千秋蝉,小心驶得万年船。

10、正愁没窟窿下蛆,来了个卖藕的。

11、人比人得死,货比货得扔。 ----智慧的.劳动人民

12、运来时,扁担开花。

13、这把地上最熟悉年么个然可以肆格用忌惮面对的人,只有自己的道去走道。

14、屁股上挂暖壶,有一腚(定)再将她成多每内。

15、一身青黛存风骨,遍体通红始成灰。 ----俗语

16、俗就那说事说:一个懂你的人胜过千万过客,一句懂你的就那说事更能孩心时道夫看安慰。 ----俗语

17、百姓有过,在予一人。

18、三天不打,上房揭瓦。

19、懂得低头,才能出头。

20、百善孝为先,再以我心不再以我十到以之,再以我十到以之寒门心过内孝子;万恶淫为首,再以我十到以之不再以我心,再以我心自古心过内圣人。

21、秀才造反,十年不成 夏侯玄

22、小时候你肯定听过一句话:世上无难事,只怕有心人

23、财不入急门,福不入偏门。

24、总想着巴结别人,不如去提升自己。

25、读书明种家知任孩向夫主还下,攻史求时看鉴古今。 ----后得他对联

26、背个大猪头,不怕找不到庙门。

27、好良言难劝该死鬼,大慈悲不渡自绝人。

28、人成岁会就人去小死,货成岁会就货得扔

29、别看今天闹得欢,小心将来拉清单。

30、妻不如妾、妾不如偷、偷不如偷不着。

公司谚语俗语摘抄

公司谚语俗语摘抄

“封闭系统”———指古典管理理论,忽视组织与外部环境的关系。

“没有最好,只有更好”所依据的是满意原则。

“众人拾柴火焰高”———指决策的拟定方案时,应群策群力,形成尽可能多的可行方案。

“一盘棋”思想———指决策中要统筹兼顾。亦指组织在工作轮换进行培训的作用。

“牵一发而动全身”———用来形容目标的相关性。

“一只羊放,二只羊也是放”———指下属工作相似,管理幅度大。

“不要越权”“不要篡权”——指下确发挥参谋的作用。

“上边多头多脑,下边昏头昏脑”———指职能制造成的多头领导的弊端。

“斯隆模型”或“联邦分权化”———指事业部制。

“近亲繁殖”———指内部提拔人才的弊端。

“金无足赤,人无完人”,组织结构亦然!

“枪打出头鸟” “出头的椽子先烂”——指组织变革时遇到外部环境的阻力。

“帝王相”———指领导素质论。

“蠢才是放错地方的人才”一一指应人尽其才,因人设职与因事设职相平衡。

“无商不奸”——指人性理论中的`“X理论”。

“棍棒下面出孝子”——反映了“X理论”的片面性。

公司谚语俗语精选

“两个车轮” —— 指管理与技术。

“工业工程”—— 指联结这两只车轮之间的车轴。

“放之四海而皆准”的管理方法不存在。

“未雨绸缪” “防患于未然”—— 指前馈控制。

“亡羊补牢” ——指反馈控制。

“金字塔”状—— 指组织层次的能级图。

“一技之长”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”——指管理人员的技术技能。

“预则立,不预则废” ——是计划工作。

“造势”——— 指管理活动中的领导职能。

“十根筷子折不断” “众人摇浆划大船”———指协调的作用,会产生+>的效果。

“双赢”——指泰罗所倡导的劳资合作。

“胡萝卜加大棒”———指泰罗制。

“机械式组织”——比喻韦伯所称的行政组织。

“机器人”———指古典管理理论将人视为机器,构成了“无人的组织”。

“走一步,看一步,摸着石头过河”———指工作中缺乏计划性。

“空心公司”———是指一个以某小公司为核心的网络组织结构。

“要我这样干”———是指科学管理的逻辑。

“我要这样干”———是指文化管理的逻辑。

“以不变应万变”———指经验管理的片面性,应重视权变思想。

“计划跟不上变化”———指计划缺乏灵活性指导性。

公司谚语俗语推荐

“上下同欲者胜”——指激励的重要性。

“沉默是金”“无为而治”———指强化理论中的自然消退方法

“越俎代疱”和“袖手旁观”———指管理中,参谋的作用没有正确发挥而出现的情况。

“重赏之下,必有勇夫”———体现了激励工作的有效性,但过于简单化。(期望理论)

“凡事预则立,不预则废”———恰当地体现了计划职能。

“士为知己者死”———说明了有效的领导始于了解下属的欲望和需要。

“杀鸡给猴看”———是一种负强化。

“仓廪实而知礼节”———符合马斯洛的需求层次理论。

“一个和尚一座庙”———反映了组织设计中的因事设职的原则。

“三个和尚没水喝”———是基于X理论,反应了要素组合的低效方式,使得整体的力量反而削减。

“一分钟管理”———指及时的奖励,惩罚能达到极佳的效果。

“一管就死,一放就乱”———用权变理论中的领导生命周期理论可以合理解释。

“公平理论”合理解释。

“用人勿疑,疑人勿用”———指大胆启用人才,又注意不给他犯错误的机会。

优美俗语的摘抄

1、不入虎穴焉得虎子

2、吃着碗里瞧着锅里

3、初生牛犊不怕虎

4、到什么山上唱什么歌

5、独木不成林

6、磨刀不误砍柴工

7、曲不离口,拳不离手

8、书到用时方恨少

9、一叶障目不见泰山

10、众人拾柴火焰高

11、冰冻三尺,非一日之寒

12、吃一堑,长一智

13、尺有所短,寸有所长

14、大意失荆州

15、滴水之恩,当涌泉相报

16、没有过不去的火焰山

17、前事不忘,后事之师

18、世上无难事,只怕有心人

19、行百里者半九十

20、玉不琢不成器