关于企业管理理念的口号
01 百川汇海可撼天，众志成城比金坚
16 遵守厂规厂纪 争当优秀员工
02 持诚信互利共荣，以厚德载物
17 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
03 团结拼搏 高效创收
18 强化竞争意识，营造团队精神
04 同心才能走的更远、同德才能走的更近
19 塑造人的.品质，建立管理根基
05 团结一条心，石头变成金
20 科技是第一生产力,人才就是第一资源
06 五湖四海聚一厂 情同手足友谊长
21 宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
07 一等二看三落空，一想二干三成功
22 没有执行力,就没有竞争力
08 质量是帆 企业是船，帆落船停 帆鼓船进
23 要想不被淘汰 只有跑在前面
09 企业以人为本 员工以厂为荣
24 我们的理念是-没有最好 只有更好
10 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
25 诚信立足 创新致远
11 成就团队辉煌 助我人生成长
26 得意时应善待他人,失意时你会需要他们
12 立足新起点 开创新局面
27 合格的员工从严格遵守开始
13 您的自觉贡献 才有公司的辉煌
28 最大的破产是绝望,最大的资产是希望
14 力求一次做好 争取最大效益
29 乱丢乱吐 文明全无 废物入箱 才合规章
15 创优质品牌 铸一流形象
30 事不三思总有败,人能百忍自无忧
关于企业管理理念口号
1、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
2、管理的第一个功课，就是先管好自己。
3、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
4、规范管理科学化，创新管理全员化。
5、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
6、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
7、管事先管人，管人带作风。
8、工作三要素：责任人，时限，结果。
9、加强沟通与交流，促进支持与合作。
10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
11、管理的第一个功课，就是先管好自已。
12、人的差异化，管理的标准化。
13、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
14、正确指导+强制执行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
19、只有想不到的事，没有做不到的事。
20、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
21、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
22、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
25、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
28、观念决定思路，思路决定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
31、成功与失败同在，竞争与超越并存。
32、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
33、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
34、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36、领导有权限，管理无界限。
37、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
38、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
39、生存原则--只有想不到的.事，没有做不到的事。
40、管理者是事业成败的关键。
41、管理就是行动，管理就是树立榜样。
42、好的员工--想公事，做实事，不出事。
43、观念的超越才是真正的超越。
44、管理者更应重视对一线人员的培训。
45、看不出问题是最大的问题。
46、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
47、班前准备，班中维持，班后整理。
48、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
49、第一次就做对，第一次都做对。
50、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
企业成本管理理念的口号
生产成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业进行生产经营的目的在于追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，而降低成本的`关键在于降低生产成本。不管企业工作重点如何转移，降低成本的工作都不能放松，必须强化企业成本意识，重视企业的战略成本管理和过程成本管理，增强企业的竞争能力，提高经济效益，采取各种有效措施降低产品成本，从而实现企业价值最大化。
1、生产动作快又准，效率质量高又稳。——生产设备部门端
2、当日工作当日毕，提高效率争效益。——物料部
3、喷漆均匀好手法，节约降耗属我行。——生产设备部完工
4、在改善中收益，在改善中成长。——经营部
5、设计中考虑节约，无形中创造效益。——工程技术部
6、成本就是利润，人人都有一份。——生产设备部
7、省一点能源，多一些资源。——生产设备部整砂班
8、精而不益难为精，益而不精无长益。——质控部
9、工装设备保养到位，生产快捷质量无畏。——生产设备部门端
10、动动脑，废物也会变成宝。——物料部
11、节约需要行动，态度决定成效。——人事行政部
12、每天点检做的好，漏气漏油就减少。——生产设备部门端
13、浪费不以量小而为之，节约不以利小而不为。——生产设备部总装
14、库存物料常盘点，准确无误最保险。——物料部
15、物品摆放合理规划，省时省力易点易查。——物料部
16、电流电压匹配好，焊道美观飞溅少。——生产设备部门端
17、动作标准设备好，节拍稳定下班早。——企业管理部
18、返工返修，费力不讨好。——质控部
19、马上行动，马上收益，且省且珍惜。——财务信息部
20、装配尺寸直平齐，后道工序更省力。——生产设备部门端
企业管理理念口号锦集
企业管理理念口号（1）：
a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
a2-03 留意多一点，问题少一点。
a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！
a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。
a2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！
企业管理理念口号（2）：
◆ iso类宣传
i01 我们的策略是以质量取胜！
i02 文件受控易管理，贯彻执行要落实
i03 要有好的灌溉，才有好的成果
i04 做好品质记录，打好品管基础
i05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
i06 每天进一步，踏上成功路
企业管理理念口号（3）：
◆ iso类宣传标语i2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
i2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。
i2-03 零缺点的`生产过程，一百分的优质产品。
i2-04 人人提案创新，成本自然降低。
i2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
i2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
i2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
i2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。
◆ 5s标语(c类)：c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。
c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。
c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
c09 整理整顿做得好，工作效率步步高。
c10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
c11 5s效果很全面，持之以恒是关键。
c12 培养优质素养，提高团队力量。
企业管理理念口号（4）：
◆ 5s标语系列二c2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
c2-03 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
c2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
c2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
c2-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
c2-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
c2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。
◆ 5s类宣传挂图
c3-01 5s运动 从你我做起，让我们更有自信！
c3-02 整理-腾出更大的空间
c3-03 整顿-提高工作效率
c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地
c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
c3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基