精细化作文教学论文
一、课文阅读精细化
1．品。以阅读《索溪峪的‘野’》为例
我们可以引导学生把自己认为最具表现力的词语或者语句用着重号标记出来，然后引导学生对之对之加以品味:这篇课文中的哪个词语最具艺术张力?学生思考后会说是“野”。之后继续引导学生品析:“野”为何是这篇课文中最具艺术张力的词语?将“野”改为“美”或“趣”等词语好不好?为什么?如此，既可以培养学生良好的语感，又可以培养学生作文时用词的准确、生动和精妙。
2．仿。仿写课文中的美言佳句
阅读教学时，首先引导学生用曲线标出课文中高度概括文章主旨或者生动表现人物性格或者生动描写人物形象、自然环境或者说理精辟的句子，再引导学生进行仿写。如此，既可以提高学生的鉴赏能力，又可以提高学生作文时遣词造句的能力。以阅读《山雨》为例。文中的下列语句运用了比喻和排比的修辞手法营造了山雨如诗如画的意境，是我们引导学生品鉴和仿写的精彩范例:“雨声里，山中的每一块岩石，……每一个音符都带着幻想的色彩。”当然，也可以引导学生仿照《索溪峪的‘野’》中精美缜密的总分总行文结构写一篇以“风景”为话题的500字左右的写景抒情散文。
二、作文过程精细化
1．作文指导精细化
作文指导精细化的方式很多，但是限于篇幅，我们仅从引导学生欣赏佳作打开思路的层面谈谈作文指导精细化的具体方法。学生作文开写前，指导学生欣赏佳作，尤其是欣赏同龄学生或者同班同学的佳作，可以非常有效地激发学生的写作兴趣，启迪学生的'智慧，打开学生的写作思路。因为学生在聆听、欣赏同龄孩子的佳作时，一方面很容易引起情感的共鸣，另一方面，教师对同龄孩子佳作独到之处的点评，也很容易启动学生的多向思维。值得一提的是，学生开写前的佳作欣赏必须范围宽广，题材丰富，风格各异。此外，教师对作文的引导不宜太细，否则学生的作文容易碰“雷”。
2．作文批阅精细化
以精细化批阅学生作文《第一次》为例。我将在本次作文中选择的李同学和张同学共二篇佳作和某同学一篇错误比较典型的“问题习作”同时印发给学生，然后指导学生先欣赏佳作，后集体评改“问题习作”。首先，指导学生将“问题作文”与佳作从文章是否紧扣题目组织材料、文章的结构布局是否合理等大处做比较，找出“问题作文”中显而易见的问题。然后鼓励学生群策群力，一起评改，纠正“问题作文”的问题。其次，从用词是否恰当的层面指导学生增删替换“问题作文”的词语。再次，指导学生从语意是否连贯的角度指导学生从内容上和关联词方面加以补充。最后指导学生从表达方式的角度对“问题作文”提出良好的建议。如此，一篇“问题作文”逐渐脱胎换骨成了佳作。在此过程中，学生既感到了成功的喜悦，又初步学到了精细化批阅作文的方法。
3．作文评讲的精细化
学生互评:每次作文之后，学生每4人自由组合为一精细化评讲小组。每两个小组相互交换作文。然后根据作文要求评改其他小组同学的作文:
(1)修改作文中的错别字;
(2)修改作文中的病句;
(3)指出作文中的优点1———3条;
(4)给作文提出修改建议1———2条;
(5)按5分制给作文打分:5分为最优秀作文，4分为优秀作文，3分为及格作文，2分及2分以下为不合格作文。学生自评:学生认真体味其他小组同学给自己的作文写的评语，然后根据自己对自己作文的体味为自己的作文写2———3句评语或1———2条修改意见。然后，根据同学和自己的修改意见，修改作文后，上交给老师。教师精讲。教师在学生互评、自评、反复修改的基础上选出佳作，在班里重点讲评，并鼓励作文优秀者向报刊杂志踊跃投稿。总之，在作文“精细化”教学过程中，“精心”阅读是前提，“精细”指导是过程，“精品”讲评是结果。只要我们精心把握好作文教学过程中的上述每一个教学环节和每一个教学细节，实施“精细化”作文教学也就易如反掌了。
作者：王黎明 单位：滕州市南沙河镇冯庄小学
时间的精细化有效管理作文
在日复一日的学习、工作或生活中，大家都写过作文吧，作文根据写作时限的不同可以分为限时作文和非限时作文。那么一般作文是怎么写的呢？下面是小编精心整理的时间的精细化有效管理作文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
每个人都想去实现梦想，取得成就，于是，我们便努力地学习。可是，不管我们怎么努力，总是达不到我们预期的效果，而且还感到非常吃力。我觉得其中较大的决定因素就是你是否将时间精细化而去有效地管理它们。
对于这一观点，毛主席是有发言权的。毛主席小时候就奋起读书，立志成才。对于时间，他是绝对不敢浪费的'，哪怕是在闹市街头，也不敢去懈怠。在这挤出来的时间里，他会做出一系列规划，要求自己在规定的时间内完成规定的任务。
所以，要想将时间精细化，首先你要懂得节约时间，其次要有时间观念，懂得如何去分配时间。
老子云“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。对于时间的分配，我们要从细而分。将细小的事情完成了，自然能够尽量地利用了时间。
懂得节约时间，学会利用时间，要做到精细化的分配时间自然不是什么难事了。
当我们学会了将时间精细化有效管理，我们就能将短暂的时间充分地利用起来，我们就能够事半功倍，更快地完成任务。
对于那些没有做到这一点的同学们，到了后期的学习，尽管你是多努力，多聪明，总是觉得力不从心，不能把学习做到最高效率。
所以，对于时间的精细化管理，我们应尽快培养起来，对于以后的学习，总能起到较有决定性的因素。
电力营销精细化论文
1电力营销管理工作中精细化管理的主要内容和重要意义
针对电力营销管理工作中存在的不适应现代营销管理策略和互相重复的营销管理内容进行优化与删除，针对电力营销管理工作中缺少的管理内容进行补充，最终根据每一条细化的电力营销管理工作内容完成对整体电力营销管理工作的量化管理，保证电力营销管理能够兼顾细致看待每一项电力营销管理内容和整体照顾电力营销管理目标，保证电力营销管理工作能够在精细化管理的帮助下更加的深入、全面、效率以及得到工作质量上的提升。具体来讲，电力营销管理工作中精细化管理的主要内容包括企业产品的营销过程、售后服务过程以及企业后台的正常运行等内容。
2电力营销管理工作中精细化管理的实践应用
2.1将精细化的管理理念融入到电力企业的品牌与文化建设过程中
对于任何一个行业的企业来说，企业品牌以及企业文化内容对于企业的发展都有非常重要和积极的促进意义，尤其是对于电力企业来说，一个优秀的、高质量的、高服务水平、高度精细化管理理念的企业品牌对于电力企业的形象树立有着非常明显的作用，对于提高电力客户接受电力产品也有着良好的促进作用，进而能够帮助电力企业更好的完成电力营销管理工作；同时，一个涵盖精细化管理理念的企业文化内容，对于企业员工的工作质量和工作效率有着积极的提升作用，能够帮助电力企业员工更好的适应和服从企业的营销管理环境，帮助企业从根本上查找营销管理工作中存在的问题，帮助企业员工从行为和心理上更加的适应企业精细化营销管理的工作模式和完成精细化管理的具体要求。总而言之，将精细化的管理理念融入到企业品牌以及文化建设的内容中，能够有效的帮助企业树立优秀的形象，创建更加优秀的工作环境，提高企业产品营销管理的质量，实现企业产品营销的主要目的.。
2.2将精细化管理的模式应用在企业员工的管理过程中
具体来讲，在电力营销管理工作中应用精细化管理模式的一个重要过程就是实现对电力企业营销小组的精细化管理，首先企业应该针对班组的具体工作内容以及相关工作流程，结合班组的实际工作情况进行精化、细化、简化以及其他优化工作，减少班组工作过程中的重复工作内容，加强班组工作情况中的任务要求制定工作；其次企业应该针对班组的工作进行过程进行一定的跟踪记录，对班组完成任务过程中可能遇到的过程进行分析和处理，发现提高班组工作完成效率的具体措施；同时针对班组人员的相关工作素质、专业能力、心理态度以及日常工作中应该注意的诸多细节进行培训，保证班组人员工作质量的有效提升；最后根据精细化管理的具体要求对班组的工作任务进行一定的微调，将其具体到每个岗位、每一名员工，做好员工和岗位任务目标的精细化管理工作，根据其岗位任务的完成情况采取相应的奖励和惩罚措施，进而有效的完成企业员工的精细化管理。
2.3将精细化管理的制度融合在企业的管理制度内容中
精细化管理应用在电力企业的营销管理工作中最重要的一项工作内容是将精细化管理的制度融合进入企业的电力营销管理工作制度中，进而将精细化管理的制度融入进企业的日常管理制度中，将精细化管理的工作理念从电力营销管理工作红形成有效的扩散，在企业内部形成整体的、有效的、和谐的以及统一的精细化管理工作制度，保证精细化管理模式的顺利实行，保证电力企业管理工作质量的有效提高。在精细化管理制度的融合过程中，首先应该确定制度内容中以人为本的管理目的、以人物为介质的管理标准、以奖惩为表现的管理措施；其次应该注意精细化管理理念在管理制度确立方面的应用和优化，不应该过于注重管理制度的全面性，应该注意管理制度的合理性、科学性以及深入性，潜移默化的完成精细化管理在电力营销管理工作中的应用；最后应该注意管理规程中管理制度的可行性以及可操作性，保证企业的管理制度能够随着企业的发展不断的向前发展，避免企业管理制度的僵化。
3结语
对电力企业营销员工服务态度的管理、对电力客户工作反馈的管理等等内容，电力企业应该不断加强对精细化管理应用过程中的自我反思，保证精细化管理的顺利实行，进而保证企业不断获得更多的经济效益，不断的提升企业的发展规模。
精细化管理培训心得
根据管理处“爱高速 做贡献”精细化培训的安排，我到__武警训练基地参加了为期五天的军事训练，每天清晨，我们都迈着整齐的步伐，喊着响亮的口号，精神饱满、士气高昂的在操场上进行军训。军训中要求每位员工都要认真做好每一个动作，把军人作风融入到队伍中来、运用到工作中去。通过此次训练进一步增强了我的组织纪律性，提高团体意识、执行力，重塑了我的精神面貌，同时也学到了更多的管理技巧，让我能够以饱满的热情投入到收费管理工作当中来。
作为一名管理人员一定要具备过硬的业务素质，要坚持政治、业务和其他科学知识的学习，通过不断的学习充实自己，在工作中总结方法，广泛学习交流，不断完善自己，努力提高自身修养和业务水平，正如郑占生书记在开训动员大会上提到的.，要做到专心、用心。要结合工作实际，深入思考，消化吸收，学以致用。其次，要有树立良好的工作态度和大局意识，处理问题一定要从更深一层去考虑，不能仅顾全一时的利益，要从整体利益、社会声誉去考虑。同时，责任也是一名管理着应具备的素质，首先要知道自己的职责，自己是干什么的，在开展工作时要勇于面对困难，敢于担当，担起自己的责任，要善于分配责任，让团队的所有人员各司其责，明确分工，团结协作开展工作。
细，因地制宜，因人而异不搞大锅饭一刀切。制度的设计科学合理持续改进，特殊情况处理坚持原则灵活变通，沟通谈心因人而异讲究方法，关心职工生活尽心尽力做到无微不至。
通过学习裕华路收费站“5常”管理模式，在日常工作中要学习做到，日常工作常调研，站务决策常沟通，日常工作常规范，工作环境常清洁，工作人员常自律。逐步建立完善的工作制度，执行严谨、规范的工作程序，广泛征集职工的意见和建议，层层收集，建立公平、民主的议事沟通制度。
通过开展思想教育和文化宣传，强化作风建设，逐步培养职工树立严谨的工作作风和自觉的工作纪律，全面推动各项工作的顺利开展。
三、精细化管理的依托是规范，规范的基础是制度，制度作为行为的指导，要建立健全各项规章制度，做到有章可循，有法可依。例如，在“5常”管理中，以工作环境常清洁为例，建立了物品摆放制度，细化了卫生检查标准，对卫生清洁时间做出了细致要求，使卫生各项指标数据有章可循，让职工做到心中有数，培养职工养成良好的卫生清洁习惯。在日常管理中，制度的建立要一切从实际出发，本着能操作、易执行，科学合理和持续改进的原则，通过分解目标—制订计划—进度考核—总结整改，做到流程规范、监督检查规范，促进各项工作的整体提升。
通过学习收费站管理实务，对5"常"管理模式、收费站保畅、文明服务、投诉及绩效考核管理有了更深入更细致的认识，为运营管理精细化及规范化的开展积累了经验，总之，通过几天的训练和学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各种学习的机会，丰富自己的知识，努力锻造自己，提高自己，使自己成为一名优秀的收费站长。