企业管理经典名言

1、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

2、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

3、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

4、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

5、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

6、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

7、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

8、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的`能力。

9、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

10、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

11、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

12、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

13、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

14、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

15、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

16、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

17、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

18、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

19、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

20、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

关于企业管理经典名言

1、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

2、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

3、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

4、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

5、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

6、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

7、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

8、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的.竞争对手学习得更快的能力。

9、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

10、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

11、什么是不简单 把简单的事情千百遍做好就是不简单。

12、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

13、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

14、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

15、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

16、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

17、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

18、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

19、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

20、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

21、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

22、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

23、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

24、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

25、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

26、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

27、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

28、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

29、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

30、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

有关企业管理经典名言

★企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。

★质量无止境,企业无边界,名牌无国界。

★海尔人只有创业没有守业。

★一个企业的竞争力是看一个企业的'员工是增值的资产还是负债。

★客户的要求不等于客户的需求。

★企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。

★经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

★要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

★没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

★干部怎样面对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

★干部怎样对待管理?悟性和韧性。

★干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

企业管理经典名言精选

企业即人 ——日本经营之神松下幸之助

企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助

用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得杜拉克几米经典语录

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志

20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪 ——美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士

造人先于造物 ———日本经营之神松下幸之助

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯 伤感的句子

千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯柯林斯

将合适的人请上车,不合适的人请下车 (管理学者詹姆斯柯林斯)

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔盖茨

把我们顶尖的`20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司(世界首富比尔盖茨)名人语录赏析

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛 ——通用电话电子公司董事长查尔斯李

质量等于利润 ——管理思想家汤姆彼得斯

质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克韦尔奇 原创语录

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ——华硕总经理徐世明

对产品质量来说,不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助

不创新,就灭亡 ——福特公司创始人亨利福特

将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在 ——质量管理大师菲利普克劳斯