把绊脚石变成垫脚石的美文摘抄
有一头驴子不小心掉进一个深坑里。它痛苦地叫唤着，希望主人能够把它救上来。主人思考了一下，认为驴子太老了，而救它上来需要花费很大的精力和财力，不划算。但驴子叫得很凄惨，很烦人。主人干脆找来几个邻居，准备把驴子就地埋掉，于是，一群人开始往坑里填土。当驴子明白主人的意图后，大叫起来，声音比以前更凄惨了。过了一会儿，突然没有驴子的叫声了。填土的人很奇怪，探头往里一看，原来驴子正在抖落身上的泥土，然后又把这些泥土踩在脚下，一点点地往上升。就这样，在离坑口还有一小段距离的时候，驴子纵身一跃，跳出深坑，飞一般地跑了。
这个故事很有哲理，驴子在陷入困境后，沙子的掩埋本来能让它丧命，而聪明的驴子却能利用对它有害的沙子，把它变为使自己逃离危险的垫脚石。生活中的困境、磨难、坎坷、矛盾等，从某个角度看，都是我们前进道路上的绊脚石，但是换个角度看，它们也是我们前进道路上的一块块垫脚石，是启发我们潜能和智力的催化剂。碰到困难，遇到挫折，绝不能轻易放弃，应沉着冷静地把绊脚石变成垫脚石，化不利为有利。
这让我想起了从杂志上看到的一个真实的故事。
有一个年轻人，从1992年开始做生意，收入还不错，但后来染上了好赌的坏毛病，几年内将二三十万元的血汗钱输得一干二净。
1996年，他看准了太阳能产业的勃兴，加盟了正在异军突起的皇明太阳能集团。于是，他把仅有的两万多元投进去，他希望这是一个悔过、从头再来的机会。为了搞好销售，他和爱人跑遍了所在城市的'36个乡镇，不辞劳苦地向人们细心讲解皇明太阳能热水器的优点和用法，却几乎没什么效果。当时市场竞争非常激烈，光这个品牌的代理商就有好几个。他们都很清楚，谁的业绩小，势必将被总部取消代理资格。
当总部的市场部经理来调查当地市场时，其他的对手纷纷表示自己已将产品打进了几个乡镇，前景一片大好，生怕暴露了他们举步维艰的境地。
而那时，他连一个乡镇的业务都没拓展开。思前想后，他写了一份有关自己的困难和全市市场情况的汇报，打算反映给总部。他的爱人和亲朋好友都极力阻止，说他这样做无疑是自断出路，但他仍坚持把汇报交了上去。
没想到，几天后，总部派出了“皇明科普万里行”车队，来到他的小城，配合他“上山下乡”，散发数以万计的《皇明太阳科普报》，共同开拓市场。皇明集团还派出优秀业务员指导他的工作，规范专营店店面布置，培训员工。
1997年，他的营业额达到80万元，1998年，达到100万元，1999年又突破400万元。这个年轻人就是山东皇明集团常熟地区分公司经理柏德宝。
诗人说：“把你的脸转向太阳，阴影就会被甩到背后。”失败并不是跌倒的那一刻，跌倒以后不想再爬起来那才是真正的失败。柏德宝在举步维艰的境地，冷静地反思自己，积极寻找解决问题的办法，将劣势转化成一种优势，当把阻碍自己发展的绊脚石变成垫脚石之后，柏德宝拥有了人生精彩的高度。
上天对待生命总是公平的，它设置了阻碍我们前进的绊脚石，也同样设置了给我们一个同样高度的垫脚石。不一样的心态，决定了不一样的想法和做法，绊脚石也好，垫脚石也罢，都只是一块石头，会不会利用它来逃离困境就看我们的心态了。
传世宝石的美文摘抄
祖爷爷去世的时候，传给我爷爷一颗宝石，爷爷说：“孩子，这是我们祖上传下来的一块宝石，我小的时候，我爹娘跟我说，这块宝石能换很多黄金，但记住，再穷也不能卖了它……”
我爷爷离世的时候，对我父亲说：“孩子，这是我们的家传宝石，再穷，你也不能卖掉它……”
我父亲生了6个子女，家里穷得揭不开锅时，母亲带着我们去挖野菜吃，但父亲整天乐呵呵的。夜深人静时，父亲会把宝石拿出来给我们看：“孩子，别看我们吃野菜，其实我们是村里最富的人，这块宝石如果卖掉，就能买下一个城市……”父母脸上有最富裕满足的.笑，我们饿得发黄的脸也放出光来。我们不知道那块被抚摸得滑溜泛光的宝石到底值多少钱，但我们知道一个城市有多大。我们哥几个在被子里偷偷嘻笑：“我们是村里最有钱的人，嘘……小声点……”
我是家中老大，最后父亲把宝石交给了我保管。今年4月，在上海某个叫“传家宝”的电视节目里，我小心翼翼地把宝石拿出来，交给在场的专家鉴定。在现场，我把宝石的故事讲给在场的观众听。所有人都把嘴巴张成“O”形。主持人把那宝石小心谨慎地举在手上向观众展示。底下有人开始报价，最低报价是50万。
在场有一位专家，听我讲故事时很认真，待我拿出宝石后，他细心地做了鉴定，之后，无比肯定地对大家说：“它其实就是一块极普通的鹅卵石，但同时，它又是一块无价之宝！”
观众们在一愣之后，发出了热烈的掌声。
是的，这是一块普通的鹅卵石，在我拿去和河边的石头比较过之后就确认了。
从电视台回来后，我立刻召集侄儿外甥们到一起：“孩子们，我们是世界上最富有的人，这块宝石是无价之宝，但记住，以后再穷也不许卖它……”我把宝石依旧小心翼翼地放进锦盒里。孩子们大声欢呼起来：“我们最富有！”
我们都是世界上最富有的人。如果你注入深情和岁月，任何东西都能成为无价之宝。
关于绊脚石的作文800字
导语：世上有成功,也有失败,然而事业难成易败的原因。下面小编分享的关于绊脚石的作文800字。
关于绊脚石的作文800字一
世上有成功，也有失败，然而事业难成易败的原因是什么呢？当然主客观因素都有。
屈原所吟：“与前世而皆然兮，吾又何怨乎今之人”，是对世间无助的慨叹。的确，历史上生不逢时，难成大器的人不少，但现在，我们所处的时代突飞猛进，正是有才能的人大展身手的好时机，客观困难相对小了许多。
若充分发挥主观能动性，奋进不息，一定能在时代大潮中呼风唤雨，事有所成；忽视了这一方面，我们将会碌碌无为度过一生。
大凡无为者都有这样一个毛病——拖延。大家知道扁鹊蔡桓（huán）公的故事，扁鹊三番劝蔡桓公治病，可蔡桓公讳疾忌医，一味拖延，结果丢了性命。做事何尝不是这样？只知拖，是万万干不好的。想成才的人，就不要畏惧学海的跋涉；立志成功的'人，就要学会奋进拼搏。
一位心理学家曾做过调查，百分之九十五的人有拖延的习惯。结果是令人吃惊的。人的大脑决定着人的行为，拖延也不例外。要想改掉这个毛病，应从人的自身下手。首先，我们建立自信心，确信别人能办到的事自己也能办到。
第一名与最后一名的差距不在分数，自信是关键，它是一步步建立起来的，需要的是付出和时间。
“不会做”不是理由，不肯做、不用心学是病之所在。
阻碍我们成功的最大敌人是自我。一生中你有了几次能做到超越自我呢？真正做到驾驭自己，需要的是恒心和毅力，勾践为报亡国之仇而卧薪尝胆，就是最好的证明。听任懒散情绪的摆布，各种拖延的想法也随即而生，不管它是什么，都会使你的事情越积越多。
与其到最后费力，不如平时多做一些，这就是“攒矢而折之，不若分而折之易也”的道理。所以必要时，我们要学会自迫，今日今事今日毕，不能拖。拖延可以说是心理上的一种病，我们不学蔡桓公小看它，而是当勇士，面对它，消灭它。消除了这块绊脚石，我们成功的一路肯定会平坦许多，开阔许多！
关于绊脚石的作文800字二
人生中总会经理许多挫折，知道克服了 才能取得胜利。如果把人生比作一条无边无际 的马路，那么地上的绊脚石，随时可能把你绊 倒，如果因为一两次的失败而放弃前进，那将 是半途而废，前功尽弃。克服从从困难的人终 究走向胜利。
人，不可能十全十美的，俗话说的好： “寸有所长，尺有所短。”每个人都有自己的 长处和短处，取长补短能是一个人反败为胜。
我，从以前上小学起，就有许多缺点， 比如：经常迟到、粗心、懒惰等。有人说：“ 好习惯要养成难，坏习惯要改掉也难。”面对 这些坏习惯，我左思右想，终究想克服它们。
于是，迟到的老毛病在我的一番思索下 有了土办法：把铃声设置在早晨六点的时候， 然后设计了一个时间安排表，可是，第二天， 铃声响了，我便顺手把它关掉，然后却不理不 睬的继续睡，直到六点半多才发现！
这个粗心啦！难上加难啊，我下定决心 ，要把所有作业认认真真的完成，然后仔仔细 细的检查，可是在小测的时候，不是把“减” 看成“加”，就是把五加八算成了十二，或是 把百分之十抄成百分之二十，被扣了数十分的 冤枉分，也是教育分！
我不禁为此泪潸潸了，怎么办？有时候 我不禁想着：如果我能细心，那该多好啊！不 用担心上不了九十五分了，也不会挨父母的骂 了。
我陷入沉思：一个人，活着要有股坚强 的毅志力，毅志力差的人终究面临的是失败， 而毅志力强的人终究能向成功走去。
我不断的想着，如果我能养成良好的毅 志力，就能改正粗心，那就试试看，于是，我 强迫自己，每天看十五篇作文，中午要洗碗， 搞定！
每当晚上写完作业，一本“作文选”边 从天而落；中午，吃半饭，似乎有一股磁力把 我吸向水池旁。
这样支持了半个月，于是，我尝试早晨 在五点半起来，居然成功了，我不赖床了哦， 我又试着做一大张练习，结果，没有一题是粗 心造成的。
我成功了，我不禁欢呼雀跃，其实要养 成好习惯要有坚强的毅力，而要有坚强的毅力 ，要从小事做起……
坚强等于成功！
给的变成欠的美文摘抄
有一天我为某公益团体，去找一位企业家朋友募款。他指指我拿去的资料：“我早注意到他们这次的活动，今天上午刚主动捐了笔钱过去。”我说：“太好了。”他一笑：“不是太好了，是好险。如果我还没把钱捐出去，看到你来募，就不会捐了。”
我有点不悦。“你先别不高兴，如果你是我，就懂了。”他拍拍我，“其实很多企业都这样。为什么？为了减少困扰。你想想，如果有人来募，你就捐，捐得完吗？当然有捐有不捐的。这下问题来了，你凭什么标准捐，又凭什么不捐？人家就开始质疑，甚至说得很难听，是不是有关系的、有上面交代的你就捐？搞不好，能帮你造假账逃税的你才捐？结果听了一堆闲话、惹了一堆麻烦。所以我后来定个原则是资助哪里完全由我们自己决定，只要有人来说项或说三道四，原本打算捐的也不捐。”
救命是要讲究方法的：救个溺水的人，你可能得绕到他背后，从后面抓住他，把他往岸上拖。如果你由正面去，已经意识不清的他，可能把你狠狠抱住，结果两人一起沉下去淹死。
如果你把运水车开进久旱的地方，一群渴得将死的人冲过来，他们容得你一瓶一瓶、一杯一杯给水吗？除非你用严格的方法发放，只怕那运水车先被推倒、砸裂，结果谁也喝不到。所以发救济物资，先要把秩序维稳，不得已时宁可用强力的手段。碰到失控，甚至得先退出那个地区，控制好，再重新进入。
再举个例子，有位很慷慨的大老板，每年都把相当多的利润作为年终奖金。大老板有一天想，反正每年都从收益里分出一定比例作奖金，干脆告诉大家是怎么算出来的，这样比较透明，员工也能早点算出大概有多少奖金拿，及早作财务规划。
可是从计算方法公布的那天起，员工们的表现就不一样了。很多人抱怨原来比例那么少，老板自己留那么多，不断要求提高比例。更麻烦的是员工开始“盯着”财务报表看，甚至怀疑公司做*账。突然间，老板发现全体员工都成为自己的债主。原本年终奖金是老板高高兴兴“给的'”，现在却变成乖乖溜溜“吐的”。
不均会造成不平，不平会引发争斗，结果寡变得更寡，贫加上不安。这道理可以用在治国，也可以用在治家，甚至可以用在我们每一天的处世。越是拥有权势和财力的人，越要注意分配的方法，免得弄巧成拙，把“给的”变成“欠的”。人生百忌，忌不会给。