企业团队的活动横幅标语
1、上下沟通达共识,左右协调求进步。
2、自信、诚信;用心、创新。
3、这天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
4、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。
5、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。
6、用心才能创新,竞争才能发展。
7、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
8、尊重个性,打造团队,把握机遇,勇于竞争。
9、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
10、立优质精神,构世界蓝图。
11、正因自信,因此成功。
12、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
13、社会企业的发展,离不开你我。
14、创优质品牌,铸一流企业形象。
15、订单就是小苹果,辛勤浇灌大收获。
16、激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。
17、事实上,当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人。
18、先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周。
19、从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生。
20、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。
21、实施成效要展现,持之以恒是关键。
22、真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
23、心中有梦有方向,全力举绩王中王。
24、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
25、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。
26、积极深化改革,迎接市场竞争;肩负发展重任,再铸南电辉煌。
27、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
28、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
29、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
30、发现问题马上报,及时处理要做好。
31、坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。
32、为企业多做一点,为客户多想一点。
33、旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机。
34、今日的质量,明日的市场。
35、传递世间情感,共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天。
36、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。
37、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。
38、心中有梦不认命,全员实动一条心。
39、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。
40、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
41、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
42、性灵出万象,风骨超常伦。
43、勇于承认错误,敢于承担责任。
44、业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。
45、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
46、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我能。
47、设计合理的品质,为品保之第一步。
48、知识改变命运,学习成就未来。
49、使用一流的人才,创办一流的机构。
50、您的.自觉贡献,才有公司的辉煌。
51、客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来。
52、网内存知己,天涯若比邻。
53、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
54、扬我班威,壮我班魂,齐心合力,共创佳绩。
55、争气不生气,行动先心动,助人实助己。
56、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
57、商场如战场,品质打先锋。
58、凝聚团队梦,汇成公司梦。今朝同努力,梦圆有保证。
59、博学,慎思,明辨,笃行。
60、今天工作不努力,明天努力找工作。
61、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。
62、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。
63、创一流通讯企业,当中部崛起先锋。
64、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
65、我们努力奋斗,我们爱销售。
66、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调。
67、做正做直,务真务实。
68、塑企业形象,创优质名牌。
69、质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。
70、节约粮食,人人有责。
71、品质有缺陷,寸步难行。
72、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。
73、精彩源于自信,创新永无止境。
74、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
75、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
76、不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求。
77、热爱工作,顾全大局,不计较个人得失。
78、持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向。
79、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
80、转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。
81、卖产品更卖满意,讲销量更重质量。
82、有梦有胆你就来,无畏无惧闯世界。
83、团结一条心,石头变成金。
84、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
85、正因有缘咱们相聚,成功靠大家发奋。
86、仔细倾听,体认情绪。
87、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
88、只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。
89、有条理:轻重缓急,有条不紊。
90、全民讲质量,质量利全民。
91、严格遵守厂纪厂规,创建和谐文明企业。
92、贵族化的品质,大众话的生活。
93、重视产品质量,加强企业管理。
94、一鼓作气,挑战佳绩。
95、做人诚心,学习细心,友情真心,生活开心。
96、没有完美的个人,只有完美的团队。
97、博学慎思,明辨笃行。
98、以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功。
99、品质是做出来的,不是检验出来的。
100、创造变化,并带来绩效突破性地提高。
101、行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。
102、精诚团结,续写传说。
103、不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。
104、得客户者,得天下。
105、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。
106、高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。
107、铸造辉煌,唯有质量。
108、想要产品零缺点,做好检验不可免。
109、客户服务,重在回访。
110、人人提案创新,成本自然减轻。
111、博学睿思,勤勉致知。
112、以人为本,心德为先。海纳百川,厚积薄发。
113、节约、团结、求实、创新。
114、团结一心,其利断金。
115、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
116、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。
117、恭喜发财多拜访,全员破零开好张。
118、化学物品很危险,存储使用要小心。
119、有梦就追,有路就闯。
120、激情成就梦想,团队铸就辉煌。
企业团队活动方案范本
一、活动目标
此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动, 希望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的`创造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。
二、具体做法
8月份
由×××作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;
统计愿意参加此次活动的人员名单。
9月15日
经总经办批准后,做好活动的准备工作。
(1)游戏道具和奖品的购买;
(2)购买活动中要吃的食品;
(3)提前电话预定a-miss的大包间;
(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。
9月16日
17:00 召集活动人员去餐厅吃饭;
17:30 准时从公司出发,到达目的地后开始活动。
22:00 活动结束,安排将人员送回。
三、游戏内容
1、愚工移山
游戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)
游戏规则:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移
动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。
活动人数:2人,安排两组。
2、“爱”字大比拚
游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。
3、一双魔鬼鞋
游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、
游戏规则:
两名表演者:由“自然显现”的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。
其余人员:在以上两位人员行走时,注意察言观色,并作出选择:“谁的鞋里有东东?”,选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。
4、夹气球
游戏道具:气球(4个)
游戏规则:将活动参加人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,最先传完的一组获胜。(口香糖)
团队激励活动方案范本
企业的销售团队员工,管理者通常会组织团建活动来激励他们的积极性,那么知道怎样设计激励活动实施方案吗?下面小编给大家介绍关于团队激励活动方案范本的相关资料,希望对您有所帮助。
团队激励活动方案一
1、情感激励:公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;
2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励;
3、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。
具体的激励方案如下:
一、集体早会:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有:
1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。
2、团队游戏:抓住机遇等。
3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。
二、部门早会:部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点:
1、合唱励志歌曲(同上)
2、团队游戏:参见附件《团队游戏》
3、读励志文章:特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)
4、部门口号:每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示。
三、培训:《拿出你的激-情》
四、PK:把竞赛范围引入日常销售工作中,在各个部门之间,在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部:把荣誉给予优秀员工,作为对员工的激励方式。
六、物质奖励:奖励要及时,奖励要有新鲜感,奖励要有层次,每日小奖、每周大奖、周月重奖,日奖应以统计数据为颁奖依据,如有效电话量、客户拜访量、有效
数据录入量等,周奖以签单金额、签单数为依据,周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工,颁奖是一定要配合爱的鼓励,让没得到奖励的员工得到一些刺激。 注:歌曲、文章、游戏、课件见附件,PK、精英俱乐部、和奖励见实施细则。
团队激励活动方案二
1、为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配
每个人都有自己的性格特质,分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等,简单点说吧,以免大家看着头大!比如,有的人安静,另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境,而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作,而另一些人则是风险规避者。
员工的个性各不相同,他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如对于旅游公司员工来说,喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作,而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一句话:因才施用!
2、为每个员工设定具体而恰当的目标
为员工设定一个明确的工作目标,通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力,从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候,管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够,是否需要更加努力,从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。
经理提出的目标一定要是明确的。比如,“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时,目标要具有挑战性,但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明,无论目标客观上是否可以达到,只要员工主观认为目标不可达到,他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样,站在地下摘不到,但只要跳起来就能摘到。
3、对完成了既定目标的员工进行奖励
马戏团里的海豚每完成一个动作,就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样,如果员工完成某个目标而受到奖励,他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工,如果这次他只迟到20分钟,管理者就应当对此进行赞赏,以强化他的进步行为。可能大家会想不通,为什么迟到了20分钟还要赞赏他呢?很简单因为她进步了。
举个例子:一个孩子成绩考了8分,回家后中国的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长:“宝贝,你太棒了,这次竟然考了8分,妈妈真为你高兴!然后抱着孩子在那里亲啊亲!”很多人可能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分,这次考了8分,进步了就要受到表扬。中国家长要是知道孩子考了8分,不疯了才怪呢!先是一顿批评,“你怎么这么笨啊!真不成器啊!……”
经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如,对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的效果要远远大于一出发为代表的负激励。
4、针对不同的员工进行不同的奖励
人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后,员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同,对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。
经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如,有的员工可能更希望得到更高的工资,而另一些人也许并不在乎工资,而希望有自由的休假时间。又比如,对一些工资高的员工,增加工资的吸引力可能不如授予他“优秀员工之星”的头衔的吸引力更大,因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。
5、奖励机制一定要公平
员工不是在真空中进行工作,他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的.工作,你可能会感到很满意,并且努力为组织工作。但是,如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业,与你的年龄、学历相当的同学的月薪是2500元的时候,你有何反应?你可能感到失望,同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说,1500元的薪水已经比较可以了,但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。
因此,管理者在设计薪酬体系的时候,员工的经验、能力、努力程度等应当获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。
6、实行柔性化管理
要建立以人为本的管理思想,管理者要充分尊重员工的劳动,维护他们的权益,实施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一种实践形式,依靠人性解放、权力平等、民主管理,通过激励、感召、诱导等方法,从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性,使他们能心情舒畅,不遗余力地为企业工作。
7、构建优秀的企业文化
构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此,企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设,使得员工树立共同的价值观念和行为准则,在公司内部形成强大的凝聚力和向心力,增强员工对企业的归属感和荣誉感。
企业年会活动方案范本
导语:转眼到年底,为此公司都会举办年会告别过去迎接未来。好的活动离不开好的活动方案,做好年会的活动流程安排只管重要。下面是小编搜集整理的企业年会的活动方案范本。欢迎阅读及参考!
篇一、企业年会活动方案范本
一、活动背景:
**品牌致力于对钻石文化的建立和传播,代表爱,引领潮流,已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最珍贵的情感,**是珍贵情感的代言,它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石,更是同生命一样长久的承诺。就如同它的品牌主张一样——“用珍稀的,为珍惜的”。
二、年会主题:
追求完美,创造卓越(**公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向)
三、活动目的:
1、增强区域员工的内部凝聚力,提升**的竞争力;
2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
四、参加人员:
客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;
五、公司年会策划方案之年会时间:
20xx年xx月xx日下午14点30分至22点00分
会议时间:14:30——18:00
晚宴时间:18:30——22:00
六、年会地点:
**益田喜来登酒店宴会厅
七、主办单位:
xxx
八、年终大会议程安排
1、13:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始
14:00—15:30 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目,主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00 大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。
17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场
2、晚宴安排
18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
19:00—21:00 娱乐时段:
九、活动内容:
1、文艺节目(6—8个节目)
要求:年会节目要求:
1、歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;
(2)青春、阳光、健康、向上;
(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞。
3、游戏:
游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;
游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;
篇二、企业年会活动方案范本
一年一度企业年会可以加深员工对企业感情,增进员工之间沟通和交流,增强员工之间团队协作意识,创造企业内积极向上工作氛围,提升员工士气。从而提高企业工作效率,使企业业绩稳步提升。
企业年会方案包括:企业年会策划方案、企业年会活动方案、企业年会计划方案;还包括塑胶企业年会策划方案、国际企业年会策划方案、科技企业年会策划方案、房地产企业年会方案。
一、年会主题:
增加公司于员工之间的凝聚力
二、年会目的:
1。感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;
2。通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;
3。通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望;
三、年会时间安排:
(1)年会策划及准备期(#月##日至#月##日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(#月##日至##月##日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(#月##日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间:年月日晚至
四、年会节目报名方式:
1。及时通报名、电话报名、现场报名2。联系人:3。联系方式:
五、参会人员:
###、###、###
六、年会节目要求:
1、歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;
(2)青春、阳光、健康、向上;
(3)与以上主题相关的`原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名;
七、年会进行流程
1、参会人员入场
2、主持人宣布年会开始
3、总经理董事长讲话
对年终做总结
表彰员工
4、表彰
各部门负责人做年度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰
为优秀员工发奖
优秀员工发言
5、联欢会节目表演
6、互动小游戏
7、闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司20xx年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。
下面我宣布:XX公司20xx年年会胜利闭幕!谢谢大家!
篇三、企业年会活动方案范本
一、年会目的
年 月 日
会议时间:9:30—17:00
二、年会主题:(突破自我,辉煌20xx)
三、年会时间
晚宴时间:18:00—20:30
四、年会参会人员:
公司全体员工
六、年会流程与安排
(一)年终工作述职议程安排(在公司会议室举行)
(三)晚宴安排
(一)年会的通知与宣传:公司人事行政部向公司各部门发出书面的《关于
(二)物品的采购:进场礼品、抽奖礼品、游戏奖品、抽奖箱,晚宴所需酒水;
(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
八、年会筹办任务
责任人(待定) | ××× | ××× | ××× | 会务组ppt,背景音乐的制作 |
会场布置 | ||||
奖品、礼品的发放并登记 | ||||
会场秩序及安全问题 | ||||
现场拍照 |
1、外地办事处人员根据年会的时间提前一天到达公司总部报道,由人事行政部负责安排各办人员到酒店休息。
2、年会结束次日上午10:00由人事行政部负责退房,各办事处人员陆续回办事处。
十、方案的预算(控制在×元以内)
20xx年年会预算在20xx年年会实际费用×元),总额控制在×以内。具体费用预算见下表。
费用项目 | 费用明细 | 合计(元) | 备注 | |
餐费 | 晚宴费用 | 预算每桌1088元,共8桌 | 8704 | 1088为年会套餐最低价 |
晚宴酒水费用 | 预算每桌850元,其中白酒、红酒各1瓶,啤酒、饮料若干 | 6800 | 根据20xx年晚宴酒水实际费用(861元)计算 | |
年会中餐 | 2500元(×酒店) | 2500 | 根据20xx年实际费用2537元整合预算2500元 | |
奖品 | 特等奖 | 1名,IP6一台或国内旅游券两张 | 5000 | 杭州和广州需各设1份,预算为各19800元,总计39600元 |
一等奖 | 3名,数码产品,价值1500元 | 4500 | ||
二等奖 | 6名,家电或等同商品,价值800元 | 4800 | ||
三等奖 | 8名,家电或等同商品,价值500元 | 4000 | ||
幸运奖 | 10名,小数码或同等奖品,价值150 | 1500 | ||
表演参与奖 | 按每人50元标准,预计55人,共2750 | 2750 | 发放给参加游戏及表演节目的员工 | |
年会入场礼 | 预算每人150元,员工总数76人 | 11400 | ||
住宿 | 杭州住宿 | 标准:200元/间,7间2晚 | 2800 | 外地人员住宿 |
广州住宿 | 标准:200元/间,3间2晚 | 1200 | 外地人员住宿 | |
其他 | KTV费用 | 包房酒水费用(1500×2) | 3000 | 杭州和广州各1包间 |
活动物资 | 会场布置、游戏道具、酬神用品、会务组补贴等 | 3000 | ||
合计 | 81754 |