5月月度会议主持词

揭:小伙伴们,马上开始月度会了,大家放下手头的工作。来,所有人先报个数。

向:在活动开始之前,先喊一下我们的口号。文丰的家人们,大家下午好。 很高兴今天由我们为大家主持这次月度会,我是主持人向玉芬。

揭:我是主持人揭春群

向:风风雨雨的五月,我们一路走来,风雨无阻

揭:没日没夜的五月,白天,我们在骄阳下挥洒汗水,夜晚,我们在电脑桌前画出了黑眼圈。五月大家都辛苦了,在这里我们首先把掌声送给自己!

向:今天,我们回首五月

揭:今天,我们展望六月,在这里,我们欢聚一堂,举行每月一次的月度会

向:今天的会议主要有四项内容

第一项, 新员工自我介绍

揭:第二项,杨总做工作总结

向:第三项,颁奖环节,其中还有一些小游戏穿插

揭:第四项,月度会结束,之后生日会

向:现在我们开始第一项,大家还记得四月份的月度会在哪里举行的吗?去了的人肯定都知道,对,就是在去小桂湾的大巴上。因为上次场地有限,月度会省掉了很多环节,我们的新同事也没有在正式场合介绍过自己,下面就给他们一个机会上台做自我介绍。我们一起来看一下!第一位会是谁呢?(放图片)这位帅哥大家认识吗?请大声喊出他的名字!

(喊)对,他就是我们的胡超大帅哥,大家掌声欢迎他上台做自我介绍。 (不喊)胡超,看来大家都不认识你呀?那你就上来让大家认识一下吧。 (上台)我们都知道他工作的一面,大家想不想知道他生活的一面?胡超,今天你不用介绍别的,就介绍你不为人知的一面吧。

(介绍完毕)现在机会来了啊,大家有没有问题想问他?(有,请提问者提问)(没有)大家不说我也知道,其实大家有好多问题要问,不好意思开口,是

吧,那我就代表大家提问罗,帅哥,单身否?(有)很遗憾,在场的单身女同胞没有机会了,人家已经名草有主了。(没有)我们在场的单身女同胞还有机会啊。

揭:谢谢胡超的精彩介绍。我们接着来看第二位新同事。请看图片,哇,一个飞人,请大家大声告诉我这个飞人是谁?是的,他就是我们的山东大汉——李海龙。掌声有请李海龙上台自我介绍,

(上台)工作中,大家都认识你了,那么今天跟大家讲讲你生活中的那些事儿,平时回家喜欢做什么呢,大家想不想知道?

向:谢谢海龙的精彩介绍。我们来看第三位新同事,掌声有请黄工做自我介绍。

(上台)黄工应该是做爸爸的人了,大家想不想知道黄工是怎么带孩子的?那么有请黄工给大家分享一下带孩子的心得。

揭:谢谢黄工的精彩介绍。接下来我们来看一下第四位新同事,请看大屏幕,大家说,这位帅哥是谁?--对,他就是我们的设计师邵工,有请邵工上台。邵工,我来采访一下你,请问你从事这么多年设计,最大的收获是什么,给大家分享一下你的心得。

向:谢谢邵工的精彩介绍。我怎么发现这次全是帅哥啊?我们的帅哥队伍不断壮大呀,接下来这位会不会是美女呢?我们一起来看一下,还是一枚帅哥,那我们就有请这位帅哥上台吧。

(上台)今天我代表大家来采访一下杨工,请问杨工从事设计有多少年头了?(杨工回答)这么多年了,肯定有不少项目了,其中哪一个让你印象最深刻呢?

揭:欢迎你们的加入,因为有你们不断的加入,给公司注入了新的血液,才有公司不断成长的今天。相信我们明天会更好。 下面请大家以最热烈的掌声有请我们阳光帅气的杨总给我们做五月工作总结与六月工作规划,有请杨总上台,话筒交给杨总。

(杨总总结)

向:感谢杨总精彩的发言,我们杨总帅不帅?大家喜不喜欢?喜欢也没办法,杨总这种好男人,世上仅此一家,别无分店,你们就羡慕嫉妒恨去吧。接下来的环节相信大家等很久了,没错,接下来就是最激动人心的,也是大家最期待的颁奖环节。

我们来看一下今天的第一个奖。今天的第一个奖是,最佳团队考勤奖,获奖解释是:能严格按公司规定的.考勤制度执行,不迟到,不早退,努力工作者获得。会是哪个组呢?大家可以在脑子里过一下,这个月自己有没有迟到,迟到的当然是没有的。现在我们来揭晓答案,(空缺)很遗憾,第一个大奖就空缺了,大家以后要努力,争取拿到这个大奖。

揭:第二个奖是服务之星奖,获奖标准是各方面努力付出,不怕苦,不怕累,任劳,任怨的奉献精神给予的肯定。谁会是这个奖的得主呢?现在我们揭晓答案(向)。请她上台领奖。

向:也有我的份呀,我想请我老大给我颁这个奖。我是不是要发表获奖感言呢?!咳咳….感谢CCTV,感谢湖南卫视,感谢快乐大本营。开个玩笑,下面才是正式的。感谢文丰颁这个奖给我,更感谢文丰提供我这个平台,很高兴我的工作能为大家带来帮助,希望在以后的工作中能更多的帮助到大家,也希望大家多多指点我。最后祝文丰越来越好,大家多多签单,我们天天抢红包。谢谢大家。  揭:最后一句暴露了你的目的。

向:哎哟,隐藏的这么深还是被你发现了。

接下来第三个奖是优秀员工奖,获奖解释是:对员工在工作中乐于助人、工作积极上进、按时完成工作任务、进步很快的同学给予的肯定和鼓励。这位神秘的获奖者是谁呢?大家可以猜一下,(开玩笑)猜对了奖品分一半啊。我给大家一点提示,她是我们的女同胞,男同胞们可以自动排除了啊。她来公司好几年了,算得上是我们公司的一员老将。大家猜出来了吗?对,她就是我们的唐紫蓓美眉,大家掌声欢迎她上台领奖。

(上台)揭:采访一下,得到这个奖你高兴吗?你最希望谁帮你颁这个奖呢? (开玩笑)奖金要不要分她一半?好,有请XXX帮唐紫蓓颁这个奖。(颁奖、合照)请唐紫蓓同学发表获奖感言。(结束下台)

颁了好几个奖,大家也累了,我们来玩个游戏放松一下。我先说一下今天的游戏规则,我们之前不是分了三个组么,共有3个小游戏,每个游戏限时计数,

1个数计1分,每个组派代表参加,最后计算累计得分,分数高的为获胜组。大家都清楚了吗?不清楚我再解释一遍。

(不清楚)再详细解释一遍,保证每个人都明白。

(清楚)下面我们开始今天的第一个游戏。游戏的名字叫做,掂羽毛球比赛。这边有3个羽毛球和3个球拍,各组选出两面代表参加,一名负责掂球,一名负责计数。大家注意啊,各组交叉计数,不给本组成员计数,第1组给第2组计数,第2组给第3组计数,第3组给第1组计数。活动限时三分钟,中间落地可以继续,不清零,继续计数。每掂一个计一分。大家都明白了吗?

(不清楚)再详细解释一遍,保证每个人都明白。

(清楚)好,下面给大家一分钟的时间选出两名代表,可以自荐的啊。(1分钟后代表选出来,把球拍和球发给大家,向计时)各组做好准备。大家准备好了吗?准备好了,计时开始。

(游戏中,游戏结束)向:好了,游戏结束,我们来统计一下各组成绩。第一组 掂球XX个,得分XX分,第二组掂球XX个,得分XX分,第三组掂球XX个,得分XX分,目前是第XX组暂时领先。

游戏结束,我们的目光继续回到前面。接下来要颁的奖是什么奖呢?我们一起看一下,阳光、正能量奖,获奖解释:在公司公认的乐天派,热心人,助人为乐者,带动公司正能量气氛。获得者是:李海龙。欢迎李海龙上台领奖。海龙,你想让谁给你颁奖?(说)颁奖(不说)好吧,那请公司你最喜欢的异性给你颁奖吧。 (颁奖结束)海龙,来发表一下获奖感言。

揭:大家要向李海龙同学学习呀,每天都笑呵呵的,让你的牙齿天天晒太阳。接下来的奖是对满一年以上的老员工的鼓励和肯定,请唐紫蓓、张朝、刘钊、曹长峰、尹大鹏、杨洋上台领奖,大家掌声欢迎。(上台)你们想请谁为你们颁奖呀?要不要请我们公司最最帅气的杨总为你们颁这个奖呢?(要)有请杨总为他们颁发这个奖。(杨总上台颁奖结束)下面发表一下获奖感言,你们推荐一位代表发言吧。(发言结束)

向:他们都是与公司一起成长的老员工了,希望以后有更多的员工与公司一起成长!接下来的奖是最佳形象奖,获奖标准是:形象、气质、品味极佳、仪容端庄。

对时尚,品质有一定追求者。大家可以在心里投一下票,谁最符合这个标准。好了,不买关子了,我们来揭晓答案。获奖者是尹大鹏,欢迎他上台领奖。(上台)你希望谁帮你领这个奖?(上台颁奖)奖也领了,发表一下获奖感言吧。

揭:接下来又进入了我们的游戏环节了,第二个游戏是心有灵犀。游戏规则是,

1.三组各选出两名参赛者,一名描述,一名猜词。(可以用语言描述,也可以用肢体比划,但不得说出词中的任何一个字或字的谐音,否则不予计数。)

2. 活动限时三分钟,猜不出或描述不出可以喊“过”,进入下一个。

3.其他组员和观众不能提醒。

4.每猜对一个计一分。(1分/1个)

大家都明白了吗?

(不清楚)再详细解释一遍,保证每个人都明白。

(清楚)好,下面给大家一分钟的时间选出两名代表,(推选完毕)我手里有3个签,请参赛者上来抽签决定先后顺序。(抽签结束)好了,第一组先开始,请做好准备,决定好猜词者和描述者。准备好了吗?计时开始。(第一组结束)第一组猜对XX个,得分是XX分,第二组做好准备,计时开始。(第二组结束)第二组猜对XX个,得分是XX分。第三组准备,游戏开始。(游戏结束)第三组猜对XX个,得分是XX分。本场游戏,第X组领先。

向:早会每个人都主持过,谁主持的早会最别出心裁,最有创意呢?接下来要颁发的奖品是早会创意奖,获奖者是:王赫君,有请他上台领奖,(上台)你指定一个人帮你颁奖吧(上台颁奖)发表一下获奖感言吧。

揭:在我们的整个项目中离不开这么一群人,没有他们我们的图纸就不能变成实物展现在我们面前,大家肯定都知道他们是谁了,他们就是我们的项目经理们。5月份的单比较多,项目经理们每天都跑来跑去的,加班加点都很辛苦,我们把掌声送给他们。这个奖呢,我们要颁给项目经理,获奖解释是工地整洁、出现问题较少、催款、 工地验收及时、按图纸施工、和设计部、施工图部门配合较好者获得。他是谁呢?

我提示一下啊,所有项目经理中他的嗓门最大,不见其人,先闻其身,他吼上一吼,大地也要抖三抖,它的得主是:岑小平,岑工,有请岑工上台领奖。(上台)你想要谁给你颁这个奖(上台颁奖)发表一下获奖感言吧。

公司月度会议主持词怎么写

由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。如今的各种演出活动和集会中,主持人往往成了主角,而主持人在台上所表演的主持词,则是集会的灵魂之所在。公司月度会议主持词怎么写,我们来看看。

公司月度会议主持词(一)

同志们:

今天,我们召开全矿季度工作会议,总结三季度的工作,部署四季度的目标任务,动员广大干部职工振奋精神,坚定信心,集中精力抓好今年最后80天的安全生产,坚决打赢四季度攻坚战,努力完成全年各项任务指标。

会议共有三项议程:

一是简要传达集团公司季度工作会和安全生产工作会议精神;二是**矿长作重要讲话;三是由我总结三季度党委的工作,部署四季度党委的工作任务。下面依次进行。

会议进行第一项,请**矿长传达集团公司季度生产工作会和安全生产工作会议精神。

(**矿长传达会议精神)

会议进行第二项,请**矿长作重要讲话,大家欢迎。

(**矿长讲话)

(会议第三项:**书记讲话)

公司月度会议主持词(二)

同志们:

今年国庆、仲秋期间全矿安排了集中休息,大多数干部职工与家人一起迎接了新中国60华诞,共同度过了一个团圆温馨的中秋佳节。恢复生产后,上级领导来矿视察工作,会议、检查和各种活动比较集中,虽然从月初开始,各项工作已经展开,但是季度工作会一直推迟到今天才召开。从会议召开的情况看,议程比较紧凑,大家听得也比较认真。下面我就会议的贯彻落实再提三点要求。

一是要迅速传达会议精神,集中精力抓好安全生产。会后,各工作单位、各部门要立即召开班子会、科务会,组织职工学习会议精神;宣传部门要通过矿电视台滚动播出会议实况,两办将会议材料及时上传到内部网站供工作单位部门下载,确保会议的部署和要求传达到每一名干部职工;各工作单位、各部门要以会议召开为动力,动员发动每一名干部职工立足本职,扎实工作,集中精力抓好后80天的安全生产,坚决打赢四季度安全攻坚战,确保完成全年各项任务指标。二是要结合实际把握四季度的'工作重点,确保会议部署落到实处。四季度生产天数少,安全压力大,工作头许多,会议主要从大的方面进行指导性的安排和部署,大家在制定措施时一定要紧密结合本工作单位自身实际,牢牢把握四季度的工作重点,措施要具体详细,具有针对性和可操作性,经工作单位领导和部门负责人签字后15日之前报办公室和党办。三是努力完成各项任务指标,为明年工作实现良好开局奠定坚实基础。各级、各部门、业务分口要切实认清当前面临的形势,明确本工作单位、本部门在全矿中心工作中所处的位置,增强大局观念,提高责任意识,把分工范围内的任务指标完成好,把自身内部的问题解决好,不拖全矿整体工作的后腿,不给上级领导添忙加乱,确保今年工作顺利收尾,为明年工作实现良好开局奠定坚实基础。

公司月度会议主持词(三)

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家早上好!

炎炎夏日,炎炎激情。在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机****万台,skd****万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们骄傲的是,我们*月份内销清机率达到了***%,外销清机率达到**%,很好地满足了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要看到不足,在*月份,我们的综合效率为**%,批次合格率是**%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降。如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂,增加了间接人员的人数的原因,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任协助,共同分析原因,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长,将作出严肃的处理!

在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机**万台,skd**万套,从数字上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,*月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必安排好培训的工作。

我们知道,在*月份,我们将会有一项非常重要的工作,那就是沃尔玛的复审,希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺利通过。

在上周,我们召开了“生产指标承诺签订仪式”,所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺,厂办也颁布了配套的奖励办法,希望在本月里面能够得到执行,从而改善工厂目前的品质和效率的情况。

根据厂办之前发出的通知,在接下来的三周时间里,我们基地将会组织“游泳比赛”,这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分,希望各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出风格,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。

近期,在厂办的牵头下,我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿,所有员工的工鞋工衣都已发放到位,希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行,共同维护工厂的形像!

这段时间天气非常炎热,所以请各位员工一定要多喝凉茶,注意防暑。同时,喜欢喝啤酒解暑的员工一定要注意,晚上下班后不要喝太多的酒,一来影响第二天的上班,二来醉酒后容易发生一些不愉快的事情,同时,睡觉前如果喝大量的啤酒的话,容易形成“啤酒肚”,破坏“帅哥”的形像,女朋友是不喜欢的,所以一定要注意!

最后祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福!谢谢大家!

公司月度会议通知

公司召开月度会议如何拟写会议通知?下面请看CN人才公文网小编给大家整理收集的公司月度会议通知,欢迎阅读参考。

公司月度会议通知1

各中心(部门):

经集团研究决定,拟定于xxxx年4月9日(本周五)下午2:30在集团会议室召开集团月度工作例会。

会议内容:

1、布置集团4月份工作

2、传达学校有关文件精神

3、各中心(部门)汇报年度工作目标(服务目标、管理目标、经营目标)

请集团领导、各中心(部门)主任参加。会议结束后,召开党支部书记工作例会。

集团办公室

xxxx年4月7日

公司月度会议通知2

定于xxxx年3月5日上午9:00在办公楼205会议室召开分公司三月份月度工作例会,请各部门按照《关于调整月度工作例会有关情况的通知》(中电投南方总字[xxxx]4号)要求及月度工作例会材料格式,认真做好会议材料准备,于3月3日17:00前报总经理工作部。

公司月度会议通知3

各管理人员:

为了提高各二级经销商管理者的.工作质量,提升各管理者质量管理水平,明确工作目标,展示个人工作业绩,发掘管理人员的潜能,经公司研究决定召开月度营销总结会议,具体通知如下:

一、 会议时间:1月2日上午9点

二、 会议地点:

三、 参会人员:各二级经销商管理层人员(销售经理必须参加)及业绩优秀销售顾问

四、 会议主要议程

1、各二级经销商阐述概况

⑴本月销量、巡展扫街完成状况

⑵下月销量计划、巡展扫街计划

2、总指示、领导发言

五、 会议要求与温馨提示:

1、 提前做好工作安排,按时到会!

2、 按当月实际情况做好发言准备;做好下月销量计划、巡展扫街计划

3、 会议期间,请将手机关机或调至振动模式;

4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想,多说自己的工作业绩与不足,乃至下月度工作的改进计划,少一些对别人的抱怨,不提倡强调客观原因;

5、 言之有物,尽可能的用事实和数据说话

6、 会议是一个集思广益的平台,欢迎在会上提出建设性的意见和建议,为公司的发展输送自己的正能量,也向大家展示你的存在与价值!

特此通知!

月度会议工作总结

书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。下面是小编为大家整理的关于月度会议的工作总结,欢迎大家的阅读。

月度会议工作总结一

近两个月我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,业务能力进步很快。现将两个月的工作总结如下:

1、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;

(2)工作区域的卫生管理及执行;

(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;

(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;

(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作,总结如下:

(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;

(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;

(3)加强文字功底;

(4)加强其他公司所要求的能力要求等。

2、工作态度。

认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

3、工作质量、成绩、效益和贡献。

总结两个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意见,会议记录不详细考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

月度会议工作总结二

时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:

一、x月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训

㈠人员管理方面

1、爱店思想的树立

提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识。

x月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。

2、导购专业技能的掌握

x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。

坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

人员管理方面的不足:

①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻的思想,不能认识到违反规章制度的'严重性。

㈡货品管理方面

1、在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。

店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。

2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。

盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高

3、强调在收银服务的态度和质量上很抓管理,得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。

货品管理的不足:

①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。

②监督收银结算工作时,仔细程度不够高导致出现不应该的错误。

二、x月份工作的进展情况

本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结:

㈠货品管理方面

1、春夏季产品的退货工作

春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。

2、秋冬产品的验收和陈列

秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性,发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈列出样按:运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域采取不同陈列方法,运用“两个统一”(统一店堂陈列服装的叠放方法,统一店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体的整洁、层次感,最终寻求整体店堂的陈列出样效果。店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。

㈡掌握秋冬产品知识方面

1、熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。

结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块,把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。

2、掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。

利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果,在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩,从而提高店堂整体业绩。

总结吸取八月份工作中的经验教训,时刻提醒自己需要注意的几点,在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成,接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。

综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。