第1篇:物流公司调查报告
斯泰普危险品物流有限公司调查报告
一、企业概况
公司名称:斯泰普危险品物流有限公司
公司简介:加拿大斯泰普企业有限公司根据中国化工企业供应链服务的需求,在江苏南
京化学工业园、化工交易所导入中的战略合作伙伴,于2023年成立了江苏斯泰普危险品物流有限公司,2023年通过ISO-900
1、ISO-1400
1、OHSASI8000体系认证,并推行RSQAS体系,服务于华东地区。2023年成立广东斯泰普危险品物流有限公司,位于广东省东莞市万江区东江石油化工园,服务于华南地区。
业务范围:专业从事危险化学品及普通货物运输、仓储集装箱运输、国际货运代理、货
物进出口、危险化学品贸易等供应链服务的现代化物流企业。
服务范围:第二类 压缩气体和液化气体
第三类 易燃液体
第四类 易燃固体、自燃物品和遇湿自燃物品
第五类 氧化物和有机过氧化物
第六类 毒害品和感染性物品
第八类 腐蚀性物品
企业愿景:危险品物流专家。
企业核心:安全、准时、专业。
公司秉承以客户需求为导向的经营策略,贯彻以“安全、准时、专业”的营运理念,执行“规范、严禁、诚信”的经营准则,为客户提供优质、高效的物流一体化服务。
二、企业主要经营战略、策略、经营机制
根据企业的业务范围和服务范围我认为斯泰普危险品物流有限公司采取的主要经营战略为整合型物流。
整合型物流的优点是能实现一站托运。货主企业随着活动的不断扩大,其发货、进货范围也将逐渐延伸到全国或海外市场。在这种状况下,输送手段不仅涉及货车,而且还须综合利用铁路、航空、海运等各种运输手段。整合型物流企业对应于货主复杂多样的物流需求从事一元化的物流服务。
如果整合型物流企业能实现物流服务供给中经营资源的共有化,那么这些企业就能在效益方面产生乘数效应。