1、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
2、银行业预计将继续保持快速增长，息差无显著变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于，部分银行大于。
3、金融业最有前途的是保险，目前中国人均保费支出仅为发达国家的零头。个人保费支出，如果能学习美国，当期免交个税，保险业还会爆炸性成长。中国保险业最值得尊敬的是平安和阳光：平安创新能力极强，即将成为中国第一大保险集团；阳光保险活力十足，五年来增长速度保持行业第一，排名已超越百家名列第七。
4、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
5、这可能就是中国文化。硅谷是容忍<>失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任i6，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
6、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
7、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
8、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
9、不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
10、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；（）做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
11、两年前金融危机，国外分析师均认为中国GDP将负成长，危机期很长。我公司也被吓坏，对**解决经济危机产生怀疑，做出了抱着现金过冬的错误决策。低价出掉持股七八年的大量金融股，虽获利超过健康和网游业务累计利润总和，但与数月后股价相比减少几十亿。怀疑党的宏观经济把控能力，是要付沉重代价滴！
12、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
13、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。
14、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
15、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
16、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
17、管理无情，人有情。
18、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
19、在中国土壤，从事面向消费者的知名民营企业家，最后下场全部难逃臭名缠身：志向远大的牛根生，严守契约的马云，陈晓、马化腾、宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有……但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻，骂，都骂累了。如果还没骂够，我帮助大家骂史大嘴巴。
20、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
21、股市，价值投资为主流才健康，投机为主就变赌场了。我国散户投机者过多，国家主管部门学习发达国家，大力发展基金，试图增加价值投资比重。但基金业绩年度排名，这座大山压在基金头上，逼良为娼，基金们不得不投机，甚至操纵小盘股做波段，沦为大散户。建议：引导基金回归价值投资，取消年度基金排名。
22、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
23、在中国土壤，从事面向消费者的知名民营企业家，最后下场全部难逃臭名缠身：志向远大的牛根生，严守契约的马云，陈晓、马化腾、宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有……但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻，骂，都骂累了。如果还没骂够，我帮助大家骂史大嘴巴。
24、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
25、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
26、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。
27、温州民间借贷，按法规是非法的，打击了，越打越火，越打借贷利息越高。究其根源，其高效率和低门槛能满足社会需求，银行无法替代。于其"堵"不如改"疏"：让其合法化，制订管理条例，在阳光下运管，这样社会成本也许会减小，借贷利息也许会下降。
28、去年刚取消的投机交易罚款条例可以处理一半的民间资本财政收入，我很高兴退休了，东北的林彪军队被国军逐步摧毁，日林彪招集了大队以上的军官，提出了忍者等残忍的三字方针。
29、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方**配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
30、要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。