102位优秀县委书记为官之道:优秀干部的八条戒律


102位优秀县委书记,总结出为官的“八条戒律”

从全国2800多个县(市、区、旗)的书记中,逐级推选、公示、核查,102位优秀县委书记脱颖而出,实在不容易。树立标杆、表彰典型,是对“无官不贪”等等谬论的有力回击。

优秀的领导干部是怎么“炼成”的?通常说基本的应该是两条:一是该干的都干了,二是不该干的都没干,所谓“干成事、不出事”。

做到前一条相对来说好办一些,因为做多大的事业要看你自身有多大的担当,只要不虚不假不折腾,几年下来总能做成一些事。做到后一条就比较复杂了,什么“不该干”,那都是有白纸黑字、明确无疑的,国家的法律法规,党内的规矩纪律,还有社会的道德评判,时时处处有红线。若要人不知,除非己莫为,东窗事发,悔之晚矣。所以说,能够谨慎自律,扶正怯邪,是“优秀”的前提。

从这个角度来看,这102名层层过关产生的全国优秀县委书记,确实是经受了考验,难能可贵。那么,他们抗拒“围猎”诱惑,在官场平顺发展,成功的秘笈是什么?

全国优秀县委书记的“独门心法”,也就是他们为官的“八条戒律”。

102位优秀县委书记为官之道:优秀干部的八条戒律

1、对上级,拒绝“选边站队”

与上级打交道,要始终装着纪律、立着规矩,自觉尊重上级、维护上级权威,但绝不搞“人身依附”和“选边站队”。在执行决策部署上,要领会吃透、保持一致,不打折变通、阳奉阴违。牢记政治规矩和政治纪律,党内决不能搞封建依附那一套,决不能搞小山头、小圈子、小团伙那一套,决不能搞门客、门宦、门附那一套,搞这些东西总有一天会出事!

2、对班子成员,不搞“亲疏远近”

作为县级领导班子的班长,县委书记应该自觉坚持和贯彻民主集中制,不搞家长制、拒绝一言堂,不拉帮结派,不厚此薄彼,建立清爽真诚的同志情谊,用人格魅力去感染和调动班子成员积极性,树立团结协作风气。

3、对下级,不可“苛责贬损”

干事要靠干部。管理要严格,但不能苛责贬损,甚至把下级干部看成自己的家丁仆人。干部身上的问题长期没有解决,说到底是你不会带干部,管理调教有问题。所以,对下级既要包容他们的缺点,也要宽严相济,以实绩论英雄,凭德才用干部,努力营造务实担当、创新图强的干事创业氛围。

4、对商人,不必“有罪推定”

发展经济、招商引资,不可能不与企业家接触。要杜绝私心杂念,用一颗坦荡、公允、自重的心去和他们相处,互相尊重,以诚相待,交往有道,不可越界。不能因为企业家有钱,就认为他有特殊性。要认识到并不是所有商人都是依靠“潜规则”逐利,有很多商人还是靠实干起家的;要敢于、乐于、善于同这些实干起家的商人打交道。

5、对群众,不能“虚情假意”

权由民所赋,任何时候都不能本末倒置。把群众当亲人,才能得到群众的信任。而感情的真假,是装不出来的。与群众面对面时,特别要注意小节,因为这些随便之处直接体现干部素质,也最容易触动老百姓敏感的神经。有的县市制定“去官气”十不准,值得借鉴:不准由他人提包、端杯、打伞、开关车门;不准在讲话时背手、叉腰,拿架子、打官腔、讲粗话。

6、对朋友,警惕“温水煮青蛙”

为官者包括县委书记,心里都要时刻绷紧一根弦,牢记自己的身份职责,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,提防“温水煮青蛙”,小心“请君入瓮”。与朋友交往切忌影响到手中的权力,不搞“小圈子”,不结“小兄弟”。要多交仗义执言的诤友、肝胆相照的挚友、患难与共的良友,不交口蜜腹剑的佞友、投其所好的损友、唯利是图的恶友。

7、对身边工作人员,防止“坏了规矩”

领导干部的秘书、司机等,因为岗位性质,成了一类需要严格管理的群体。领导干部首先自身要正,严守规矩和纪律,保持正常工作关系的纯洁性。工作中朝夕相处、关心呵护,但不能把这些人当作“心腹”“管家”,反而更要严格要求。其中的关键是树立规矩意识,管住身边工作人员的手脚。

8、对家人,严防“擅权干政”

因为关乎权力,领导干部的家事,从来就不仅仅是私事。家规不硬,家风不严,就容易后院失火,触犯党纪国法。共产党的干部不能搞“封妻荫子”、“一人得道,鸡犬升天”那一套,要坚决防止配偶、子女等影响政策制定和人事安排、干预正常工作进行,决不纵容他们利用特殊身份谋取非法利益。发现问题,要有“六亲不认”的明智,否则,迟早酿成大错,甚至家破人亡。