左志坚，前《21世纪经济报道》新闻总监，拇指阅读和众筹联合创始人，曾用过笔名叫“小佛”。那时他是一个写很多影评的文青，并在上海交大读国际航运专业，但却不怎么认同所学的内容，以至于推迟一年毕业。毕业后在媒体行业方兴未艾的草莽时期，当上了记者，却从此找到了最适合自己的道路。
2015年6月17日上午，京东宣布收购社交阅读应用“拇指阅读”。最新版的京东阅读APP也在各大市场上线。京东表示，新版京东阅读上线后，拥有近30万册正版电子书，添加了低价畅读、阅后即焚、纸书商城、智能推荐等功能。而对于拇指阅读，京东表示，其社区氛围良好，且用户高端。
分享一篇出类媒体对左志坚的访谈，在这篇关于创业访谈中，左志坚试图呈现他在连续创业中的困惑、思考与狂想。
卖掉拇指阅读，左志坚剑指互联网金融
作者： 张君瑞 何金川（出类媒体记者）
把拇指阅读卖给京东，交易核心是排版技术
问：大部分媒体人转型选择做公关和品牌之类的，为何你会选择自己创业？
左：传统媒体受互联网的冲击，从08年就开始滑坡，衰落是不可逆的。而且传统媒体留不住人才，人才的流失使得传统媒体的影响力和能力下滑。
我第一次创业也是非常艰难的，但是我认为既然要做就要选一条最难的路做，就如做报道，越有价值的信息越难拿，但拿到了就是爆炸式的。过程虽然很艰难，但不管结果如何，这个收获都是非常可贵的。
有了做拇指阅读的经验，后来一起做开始众筹的时候速度就很快，而且基本没有走什么弯路。
问：创业的时候怎么找的合伙人？
左：荣星是我大学好友，也是纳斯达克上市公司的高管，技术比较牛，我们都认为要淌一淌互联网的浑水，所以就一起出来了。一开始做的就是拇指阅读。
问：为什么把拇指阅读定位为社交阅读APP？
左：因为社交网络刚刚普及，我觉得阅读的人有一个兴趣纽带在这，可能有兴趣认识不同的人，尤其是在手机端，但是这个需求比我们想象的要弱很多，所以这个产品就很难爆发。
问：好像拇指阅读的排版等还有一定的技术含量。
左：因为很多人，包括一些媒体同行很不理解我们跟京东的这笔交易，实际上这笔交易的核心是技术。我们的技术含量其实是很高的，这个排版的技术含量是很多大公司短期内无法制作出来的。
问：拇指阅读的总用户量100万左右，这个时候遇到了什么瓶颈呢？用户增长有可能像O2O领域一样快吗？
左：就是比较慢。因为我们没有推广的钱，只能让他慢慢增长。
因为O2O领域是非常简单的，就是用钱补贴用户，把用户拉进来之后，再想着黏住用户，就是做成一个平台，最后再获取商业价值，典型的就是滴滴和快的的对掐，把这个产业培育出来了，这个是成功的，还有外卖。除了这些极少性的刚性需求，在其他的领域，低频的需求，O2O的模式都很难做出来。而在阅读这个领域，它不是爆炸式的需求增长，所以很难用补贴用户的方式去做推广。
问：那卖给京东之后呢？
左：因为京东的量很大，他们每天的增长规模跟我们原来就不是一个数量级的，所以我们跟他们做了一个互补式的并购，对双方，对用户，基本上是一个三赢的状态。
二次创业，打通文化与金融的任督二脉
问：那现在你又开始了第二次转型了是么？拇指阅读之后的又一次创业。这次创业你准备去怎么做？因为你提到了到这次会离钱比较近一点。
左：我现在做了两个项目，一个是以联合创始人的身份做的“开始众筹”，这个是因为在拇指阅读与京东的交易完成之后，我比较空闲，所以跟杭州的一些老朋友，他们有金融和媒体的经验，所以我们来做了一个众筹网站。
因为我们对众筹的理解是非常的一致。我原来做的是财经媒体，对金融有一定的认知，而他们已经创办了两家金融公司，而且都做的非常好，我觉得他们对金融和金融产品的理解在民间都是非常靠前的，他们是有深厚媒体基因的，是比我还要资深的媒体人，但是当时他们对互联网的理解还没有完全成熟，而我是媒体人转型之后做互联网产品的，这个经验是非常值钱的，所以我们就一起聊，最后决定做这样一个众筹平台。
这个众筹平台做的非常厉害。他们的微信公众号前段就做了一篇500多万阅读数的文章。所以这就是文化和金融的结合。
文化含量在哪里？它能够洞悉到社交媒体用户的情感触发点，引发共鸣，制造这种现象级的爆款，这就能够为它带来免费的海量的流量。假如两毛钱一个阅读的话，500万的阅读数，这篇文章的价值就是一百万，然后这些流量会导到众筹项目上去，众筹项目就可以直接变现。网站上的一些文化产品和生活方式类的产品，就形成了交易，这就是文化类的属性。
我做过一个实验，当时许知远在我们的网站上众筹他写的《东方历史评论》，我写了一篇文章，最后阅读数大概是5万多，这篇文章带来的金额大概也是5万多，那个项目许知远大概是要筹10万，我那篇文章就带来了5万，最后总的众筹金额大概是30万，后来许知远觉得太多了就停掉了，因为他觉得我众筹的目的已经达到了，他再收钱就会觉得有点不好意思。文人谈钱有时候会比较羞涩。
然后这个平台已经把国内的音乐类的和出版的数据已经刷新过了，打破记录了，那么接下来可能会有一些想象力更大的众筹项目。
那我们该如何理解众筹呢？比如淘宝众筹、京东众筹，虽然他们做的不错，但是早就已经偏离了众筹的含义，他们本身是电商平台，流量非常大，但是他们最后做出来的，已经是预售了，很多单子都是刷出来的。我们不愿意做这种事情，我们想用我们的传播能力把这个打爆，当然我们的众筹网站的创始人叫徐建军，他非常厉害，在这方面他是有超人一格的洞察力的，所以这块爆点做的非常多。他们前面8个产品爆了3个，爆款率是非常高的。
众筹的金融属性就是说，我提供一个期货，你来把钱打进来就可以获得这个期货，其次有很多的大型项目，他都可以打包成一个金融产品。我给你提供一个非常明确的肯定是有商业回报的东西，你提前打钱给我，我还能给你利息，这不就变成了一个理财产品了么，所以这就是他的金融属性，是很清楚的。
我就说文化和金融之间，在众筹这个领域，他是完全打通的。目前来讲在国内，在这两个领域共同理解而且理解很深的人，其实是非常少的，另外一点就是，将来也是可以实践的，众筹可以成为一种新的社会化营销手段。