第1篇:链家实习报告

重庆工程职业技术学院顶岗实习报告

前言

随着学业即将的完成,我们这批懵懂的孩子进入了实习的时期,从自己选择自己感觉合适的行业开始,最开始的时候都是一片迷茫,不知道自己该从事什么样的职业,不知道哪个职业更加的适合自己,思来想去也没有一个结果,突然地一天了解到了链家地产,感觉房产销售这个市场还是能锻炼自己,虽然不一定特别适合自己,但是这个行业能够历练自己,这个行业现在的市场占有率在房地产行业占到了相当大的比例,经过再三的思量,最终决定选择这个行业——链家地产。

一、公司简介

链家地产是以地产中介业务为核心全国化发展的房地产综合服务体,体系内囊括地产、金融和商业三个部分,业务范围涉及房屋全程代理、房屋租赁、房屋买卖、豪宅租售、"央产房"上市交易、权证办理、按揭贷款、房地产投资咨询、商铺租售、写字楼租售及商品房、空置房、企业债权房销售代理等。公司立志成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。链家网是提供高品质、高安全、高效率、标准化服务的房产O2O公司。主营:二手房、租房、新房。可通过小区找房,掌上链家App等找房。特色:100%真房源、房源无重复、真实成交价公示、高市场份额。

二、链家发展史

2024年

11月12日链家·宝业(北京链家房地产经纪有限公司前身)正式成立 11月25日王晓斌(现任大客户经理)首开链家第一单 11月链家第一家门店甜水园店诞生 2024年

6月 成为中国建设银行指定按揭代理机构

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称号,为房地产经纪行业唯一获此殊荣者

4月天津链家开业 5月北京链家第四次分区

12月北京链家、大连好旺角房屋、大连链家、天津链家强强合并 2024年

2月链家地产第一所希望小学安徽省宿松县许岭镇雨岭小学建成并投入使用 3月成为北京中介行业协会存量房专委会主任委员单位 5月汶川地震捐款超过20万 10月链家地产互助金启动

12月获得北京市消费者协会颁发的"诚信服务单位"称号 2024年

3月北京链家首次单月过亿

5月全国经纪人大赛获得"2024中国10大品牌房地产中介机构奖"等在内的五项大 11月链家地产捐建第二所希望小学—内蒙巴彦卓尔五原县美林中学,并确定每年捐建一所希望小学的计划201年

8月链家地产与中国光大银行北京分行签订战略合作协议

10月新版"链家在线"上线发布会暨北京二手房价格趋势研究在昆泰嘉华酒店成功举行

10月链家地产与中国建设银行天津分行举行了"战略合作签约仪式" 11月链家地产管委会10名成员,向三地公司互助金捐资共100万 2024年

3月南京链家开业

5月链家地产开展真房源行动,携手中消协启动百万保证金先行计划,成第一家在中消协建立先行赔付金的房地产中介企业。

11月青岛链家开业 2024年

3月业内首家承诺全渠道100%真房源

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四、主要业务

(一)二手房交易

作为全国二手房市场的领军者,链家拥有全国最大的真房源数据库,收录了全国20多个重点城市6000万套房源信息。通过完善的O2O模式,使用户能够在线精准定位,找到满意的房屋,并快速匹配经纪人完成看房、交易等环节,真正帮客户做到省时省力的安心服务。

同时,业主还能实现在线委托,链家会为业主匹配的专属经纪人,不仅为业主提供实地勘察房屋、客户带看与反馈、维护更新房源信息等一系列服务,而且一对一的服务既能有效避免业主被骚扰,同时也便于经纪人第一时间响应业主的服务需求。

(二)新房交易

2024年,链家合并房地产代理公司的黑马高策机构,正式进军新房领域。目前,链家已与百余家开发商达成战略合作,2024年新房销售额超过1200亿。

2024年8月底,链家网新房频道全新上线,无广告、全免费、直接案场的线上展示和引流方式颠覆了行业固有的营销模式。同时,链家网新房频道也一改业内华而不实的宣传形式,通过对楼盘全方位的展示为用户提供更真实、更实用的信息。

(三)海外房产

2024年初,链家海外事业部正式成立并随即开设了美国业务部,同年6月份,链家英国业务部正式成立。目前,链家海外置业已覆盖美国、加拿大、英国、澳洲等多个热点国家和地区,产品线可以直接涵盖到住宅、商业地产以及房产基金这三大类。

依托已经成型的链家全产业链房产O2O平台,链家将在海外建立完整的产品线,完善销售渠道,与金融等第三方机构开展合作,实现海外业务全线闭环。

未来,链家海外事业部将会进一步扩大覆盖范围,实现港澳、北美、欧洲、澳洲、东北亚和东南亚地区的全方位布局,并通过直接与间接两种服务方式为中国投资人

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金融服务团队,提供丰富多样的金融产品,打造房产和资金高速转换的便捷通道,满足消费者在购房、经营、消费等方面的多种融资需求。

融信按揭凭借多年为链家房产交易进行服务的经验,熟悉房产交易各环节,深谙客户需求,能够根据客户具体情况量身定制最优贷款融资方案。

四、实习目的1.尽可能多得去接触社会、了解社会、适应社会,为毕业后尽快融入社会生活奠定基础。

2.通过工作,把平日学校当中所学的理论知识与工作实践结合起来,做到真正的学以致用,学有所用。

3.了解房地产行业并学习房地产方面的知识,为以后自己的职业规划多谋求一条道路。

4.在工作中不断的发现自身缺点与不足并且加以改正,完善自我。

五、实习内容

(一)实习中所要做的工作

作为一名房产经纪人,需要在房地产开发、销售、租赁、购买、投资、转让、抵押、置换及典当等各类经济活动过程中,以第三者的独立身份,从事顾问代理、信息处理、售后服务、前期准备和咨询策划等工作,而且从事的该职业活动也随社会的经济发展而进一步拓展,从规划设计建造运筹、经营促销到物业管理的咨询策划,全方位地融入房地产经营开发的全过程,对促进房地产业的正常发展,日益发挥着不可替代的巨大作用。

我的工作内容大致总结如下:

开发客户——了解客户需求——推荐房源——开发房源——约客户看房——带客户看房——回访客户——回访业主——约双方见面签约——物业交割——入住

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2.了解客户需求

不同的客户需求也是不一样的,所以必须要去了解客户想要什么样的房子,例如几居室、房屋朝向、房主是否长租等等。而且客户的需求也不是一成不变的,我们必须随时掌握客户的心理,与客户沟通,发现客户所需,这样才能更好地为客户服务。

3.推荐房源

在了解到客户的需求的同时,我们必须在脑中牢记至少10套房源,以应对客户各种不同的需求,按客户的需求去介绍客户所需的房源,做到想客户所想,忧客户所忧。

4.开发房源

只负责向外出租房子还是远远不够的,我们对客户出租的同时还得寻找房主,接受房主的出租委托,从而才能进行带看。而房源的开发主要来源于店面接待、社区开发和老资源等。无疑店面接到的是肯定对外出租的,这样的房主心诚切急,必须好好把握和维护。

5.约客户看房

作为房产经纪人,没有带看肯定不会成交,而带看之前的约看则成为重中之重。每天必须给自己的客户打电话,约出第二天或者之后几天的客户出来。而被打烦的客户比比皆是,我们必须从自己的有效资源中好好把握,挑选最准的客户,获得之后的带看。

6.带客户看房

带客户看房是成交之前最为重要的一步,每次带着客户看一套房是远远不够的,必须带着客户多看几套,使用BAC法则带看。而且带看途中不断的发现客户的需求,从而为客户匹配更为合适的房源,促进成交!

7.回访客户

每次带客户看完房子之后,必须给客户打电话回访一下,了解今天带看的成果怎么样,是否满意或者不满意在哪,从而促定或者为客户匹配新的房源。

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房源租售出去都会按照一定的比例分给你部分成交业绩,前提是该房源在链家地产成交。

2、维护房源

维护房源主要括两部分,一个是实堪业绩,也就是你去房屋内拍照片以及画户型图,生成实堪人,另外一个就是钥匙业绩,通过与业主沟通,收取现有租售房源的钥匙,这两种不论哪个你现在占有了,你也可以分得部分成交业绩,前提是房源在链家地产成交。

3、客户成交

以上两个并不是业绩的获取最主要的方式,那样获取的业绩并不是很多。主要的业绩来源还是自己的客户通过你成交。客源属于自己,获取客源就要去维护客源,通过打电话、面谈等方式深度挖掘客户的核心需求,根据客户的核心需求去链家地产的内网系统匹配房源,找到合适的房源,至少三套类似的房源,让客户对推荐的房源有一个对比度,同事约客户去看房源,快速形成带看,看房房源,在客户与业主之间进行协调,促进成交。客源成交分得业绩大约占到总业绩的70%以上。这也是主要的业绩来源。

(三)实习中遇到的问题

问题一:国家地区相关政策的变化都会引起区域房地产行业的变动。例如银行贷款政策的宽松或收紧,会直接影响很大一部分人的购买力。还有就是三月份关于公产房政策的变动,有的人对此项变动做观望状态,有的人直接购买。

问题二:影响购房的因素有很多,诸如:政策、小区、楼层、朝向、价位、交通等。每个客户的核心需求都是不同的,同时,出于每个人的最大利益化,经纪人不可能直接了解客户的核心需求,导致匹配房源的不合适,最终无法达成交易。

问题三:个人经验欠缺,资源积累不足。由于自身接触这个行业时间较短,所以在为人处世、语言艺术方面有很大欠缺。对于公司SE系统内部资源和相关行业知识不够了解,导致无法完美的应对客户。

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七、实习意见和建议

对于这次顶岗实习,我个人觉得觉得非常成功,使我们初步走出了校园生活,接触和感受了社会,使我们的实践能力得到了锻炼,在此先感谢校方领导给我们如此一个难能可贵的经历。

(一)给学校的建议

1.实习机会太少问题

实习机会稍微有点少,在大学3年的学习生活中,接触社会锻炼的会都集中在了大三半年,希望以后校方能多提供给学生锻炼自我的机会,或者把实习改为实训,分阶段完成,增加学生在大学期间接触社会的经历。让学生在学习期间感受工作的压力和环境,能更好的去珍惜大学生活,好好学习专业知识,为以后工作奠定基础。

2.师生沟通问题

学校领导、指导老师和学生沟通、发现问题的机会比较少。由于工作时间比较长、地域较学校比较远,导致校方、学生、实习单位交流的情况比较困难。希望以后校方能多多提供交流的机会,让学生更好的将实习工作中发现的问题及时向校方反馈并加以改正,使我校以后实习制度越来越好!

(二)给实习公司的建议

对于经纪人而言,达成业绩的第一步是接待客户。在实际工作中,客户的来源确有很大一部分取决于运气成分。在后续工作中,又存在很大的变量,这就导致经纪人的业绩受到影响。另外,强度的要求,不合理的扣费,虽然促使一部分经纪人努力工作,但也使得一部分经纪人对于公司的排斥。致使行业流动性较大,希望公司可以提高经纪人的生活保障。

过于频繁的电话骚扰,已经一次次使得链家处于风尖浪口。日常定量要求的电话洗

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销的热情,我必定会在营销方面越走越远、越走越好!

九、致谢

虽然这次短暂而愉快的实习已经结束了,非常感谢学校给我们提供这次锻炼自我、磨练自我的机会。通过这次实习,我磨练了坚强的意志;培养了积极向上、勇于进取的心态;拥有了永不服输、勇于担当的性格;得到了一生宝贵的工作经验。这些优良的习惯作风我会在以后的生活工作中继续保持并加以改进!这次实习也使我看到了销售行业的前景是多么的光明,付出必有回报,我会一直坚持营销方面的工作,以此来体现自己的人生价值,做最好的自己!这次短暂而愉快的实习已经结束了,非常感谢学校给我们提供这次锻炼自我、磨练自我的机会。

通过这次实习,我磨练了坚强的意志;培养了积极向上、勇于进取的心态;拥有了永不服输、勇于担当的性格;得到了一生宝贵的工作经验。这些优良的习惯作风我会在以后的生活工作中继续保持并加以改进!这次实习也使我看到了销售行业的前景是多么的光明,付出必有回报,我会一直坚持营销方面的工作,以此来体现自己的人生价值,做最好的自己!

第2篇:链家实习报告

篇一:链家地产实习报告 链家地产实习报告

一、公司简介

(一)链家发展史

(二)链家的企业文化

1、我们的企业愿景 “行业的领导者”:让不动产服务业走进殿堂

2、我们的使命

对社会:链家建立一个有远大抱负,操守自律,勇于创新,智慧管理的现代服务品牌。对房地产交易客户:链家有能力并且渴望具备能力去给客户提供愉悦的不动产服务。对房地产经纪行业:链家将提供海量、准确、标准、有深度、使用便捷的不动产资讯。对房地产经纪人:链家帮助和鼓励经纪人用美好人性(诚实正直友善)来共同创造和分享属于平凡人的尊严和非凡成绩。

3、我们的核心价值观 客户至上:我们知道链家的存在对于有房地产需求的客户来讲,意味着是值得信赖和依靠的。诚实可信:我们可以没有聪明的脑袋、漂亮的脸蛋、绚丽的背景,但是我们诚实,我们让人信任。

团队作战:我们正是因为自认在竞争中很弱小才走到一起,我们只能彼此依靠、彼此关照才能强大。

拼搏进取:我们不掌控任何稀缺资源,唯有比别人更努力才能取得成功。

二、实习内容

(一)实习所做工作

作为一名房产经纪人,需要在房地产开发、销售、租赁、购买、投资、转让、抵押、置换及典当等各类经济活动过程中,以第三者的独立身份,从事顾问代理、信息处理、售后服务、前期准备和咨询策划等工作,而且从事的该职业活动也随社会的经济发展而进一步拓展,从规划设计、建造运筹、经营促销到物业管理的咨询策划,全方位地融入房地产经营开发的全过程,对促进房地产业的正常发展,日益发挥着不可替代的巨大作用。我的工作内容大致总结如下:

开发客户——了解客户需求——推荐房源——开发房源——约客户

看房——带客户看房——回访客户——回访业主——约双方见面签约——物业交割——入住 1.开发客户:客户来源主要分为店面接待、网络端口、社区开发、老

资源翻打等。在这几个月的工作时间里,我的大多数成交客户来自于店面接待和网络端口,这两种客户的比较准而且需求明显,易把握,跟这种客户必须及时沟通,尽快成交。2.了解客户需求:不同的客户需求也是不一样的,所以必须要去了解

客户想要什么样的房子,例如几居室、房屋朝向、房主是否长租等等。而且客户的需求也不是一成不变的,我们必须随时掌握客户的心理,与客户沟通,发现客户所需,这样才能更好地为客户服务。

3.推荐房源:在了解到客户的需求的同时,我们必须在脑中牢记至少

10套房源,以应对客户各种不同的需求,按客户的需求去介绍客户所需的房源,做到想客户所想,忧客户所忧。

4.开发房源:只负责向外出租房子还是远远不够的,我们对客户出租的同时还得寻找房主,接受房主的出租委托,从而才能进行带看。而房源的开发主要来源于店面接待、社区开发和老资源等。无疑店面接到的是肯定对外出租的,这样的房主心诚切急,必须好好把握和维护。

5.约客户看房:作为房产经纪人,没有带看肯定不会成交,而带看之 前的约看则成为重中之重。每天必须给自己的客户打电话,约出第二天或者之后几天的客户出来。而被打烦的客户比比皆是,我们必须从自己的有效资源中好好把握,挑选最准的客户,获得之后的带看。

6.带客户看房:带客户看房是成交之前最为重要的一步,每次带着客

户看一套房是远远不够的,必须带着客户多看几套,使用bac法则带看。而且带看途中不断的发现客户的需求,从而为客户匹配更为合适的房源,促进成交!7.回访客户:每次带客户看完房子之后,必须给客户打电话回访一下,了解今天带看的成果怎么样,是否满意或者不满意在哪,从而促定或者为客户匹配新的房源。8.回访业主:回访完客户的同时,也必须给业主都打个电话,避免业

主那边看完房子一点动静都没有,觉得经纪人能力差,以后看房容易形成阻碍。而且多于业主沟通,增进与房主的感情,方便以后的再次带看和签约。

9.约双方见面签约: 在双方都有意向之后,约双方面谈签约就是最

重要的事了。谈得好皆大欢喜,谈不好竹篮打水一场空,所以说话和谈判的艺术尤为重要。师傅教过我的斡旋隔离谈判就成为了我谈判签约的最大神奇。例如房主想3000出租,把双方分在两个谈判室,给客户把价儿稍微报告,给房主稍微报低,多次交流之后取中间价位,3000。所以谈判是门艺术也是门学问。

10.物业交割:签约并不意味着一单租赁的结束,因为售后服务一样

重要,我们需要给房主和客户做认真细致的物业交割,避免出现一切可能出现的纰漏。而且这些成功签约的客户都是自己的老客户老资源,好好维护日后出租、朋友租房还会继续合作。11.入住:客户入住后,也要找个时间拜访客户一下,看看有什么需 要帮忙的,维护客户感情。

(二)实习中遇到的问题

问题一:国家地区相关政策的变化都会引起区域房地产行业的变 动。例如银行贷款政策的宽松或收紧,会直接影响很大一部分人的购 买力。还有就是三月份关于公产房政策的变动,有的人对此项变动做

观望状态,有的人直接购买。问题二:影响购房的因素有很多,诸如:政策、小区、楼层、朝

向、价位、交通等。每个客户的核心需求都是不同的,同时,出于每 个人的最大利益化,经纪人不可能直接了解客户的核心需求,导致匹 配房源的不合适,最终无法达成交易。

问题三:个人经验欠缺,资源积累不足。由于自身接触这个行业时间

较短,所以在为人处世、语言艺术方面有很大欠缺。对于公司se系统内部资源和相关行业知识不够了解,导致无法完美的应对客户。

(三)如何解决问题的针对问题一,更多的关注新闻,了解国家地区相关政策。去房管局了

解地区政策是否有变动,如三月份南开区市场指导价由上涨。赴银行了解各个银行贷款政策变化。到各个学校招生办了解招生政策是否变化。

针对问题二,更多的与客户交流,更多的带看,在其过程中不断挖掘 出客户的核心需求。

针对问题三,有问题自己先思考,再向同事请教,有事找店长。每天

反思在接待客户中所遇到的问题。充分利用资源,优质房源空看、多看。在其他同事与客户沟通过程中观察学习。